マガジンのカバー画像

活気ある職場づくり

155
モチベーションが高い、活気がある職場の作り方のノウハウを集めました
運営しているクリエイター

#マネージメントサイクル

マネージメントサイクルの追求 #25 最後までヤリキル

今日は「最後までヤリキル」事の大切さを お伝えしていきます。精神論ではありません! 「最後…

マネージメントサイクルの追求 #24 改善・改良で進化する

マネジメントサイクルを導入すると、 仕事が楽になり、システマチックに 仕事を回すことが出来…

マネージメントサイクルの追求 #23 メンバーからの意見具申

昨日は、メンバーに仕事の遣り甲斐を 与えてあげると良いと、話をしました。 本日は、遣り甲斐…

マネージメントサイクルの追求 #22 働く喜びを与える

本日は、働く喜びに関してです。 人によって、働く目的は異なります。 「生活のため」「夢をか…

マネージメントサイクルの追求 #21 目標は高く、仕事は120%が良い

本日は、目標設定に関してです。 何度も目的や目標設定の話をしましたが、 具体的には、どんな…

マネージメントサイクルの追求 #20 幹部候補に経験学習させる

昨日は、組織全体のレベルアップのために 教育を施すことを話しました。 本日は、その中でも今…

マネージメントサイクルの追求 #19 期待を教育で示す

マネジメントサイクルにおいても 従業員の遣り甲斐を掻き立てて、 気持ちよく働いてもらうことが大切です。 そして、期待をすると、期待通りに 人は伸びていくものです! こんにちは、松幸です。 ブログを見て下さり、ありがとうございます! 日々の中で気付いたことを発信しています。 本日は、#19 期待を教育で示す  についてです。 期待すると人は成長する皆さんは、ピグマリオン効果 と言う言葉を ご存じでしょうか?心理学における法則で、 教師の期待によって学習者の成績が向上するこ

マネージメントサイクルの追求 #18 定期的な活動チェック

マネジメントサイクルを継続する為に 最も大切なのは「チェック」です。 マネジメントサイクル…

マネージメントサイクルの追求 #17 仕事にリズムを付ける

今日は仕事のリズムに関してのお話です。 毎日の仕事ですが、リズム感を持って 業務を実施して…

マネージメントサイクルの追求 #16 一日一回の声掛け

昨日は、足で稼いだ定点観測の話を させて頂きました。本日は、それに引き続き 「声掛け」の大…

マネージメントサイクルの追求 #15 歩いて空気を感じとる

昨日は、KPIを定点観測して、 業務での成長を感じることをお伝えしました。 今日は、同じ定…

マネージメントサイクルの追求 #14 KPIによる定点観測で成長を実感

マネジメントサイクルを導入すると、 仕事が楽になり、システマチックに 仕事を回すことが出来…

マネージメントサイクルの追求 #13 リーダーの想いを言い続ける

マネジメントサイクルを追求して行くと 最終的には「経営者やリーダーの想い」が その組織全体…

マネージメントサイクルの追求 #12 情報によって人は動く

仕事において情報は、非常に大切です! 特に、メンバーに仕事を任せて、 マネージメントサイクルを回すためには、 仕組みと共に、情報が大切になります。 情報があれば「動き」をかけられますが、 情報が無ければ「動きようがない」のです。 情報は、行動するための出発点であり、 情報によって従業員は動きます。 こんにちは、松幸です。 ブログを見て下さり、ありがとうございます! 日々の中で気付いたことを発信しています。 本日は、#12 情報によって人を動かす  についてです。 情報は