改めてPeer Radioの4Qの動きを整理してみよう

株式会社Peer Lodge代表のまささいとうです。いいね機能がなく、視聴回数が見えない招待制の音声アプリ「Peer Radio（ピアラジオ）」をつくっています。

Peer Radio（ピアラジオ）

IVS LAUNCHPAD2021二次選考を終えて、改めて自分たちに足りないことも見えてきました。

4Qの指針を定めていましたが、少し修正が必要な部分もあるかと思い、再度整理してみようかと思います。

大きく3つの方針を定めていました。

①認知拡大・登録ユーザー増
②コミュニティ活性化（投稿数、投稿ユーザー割合、コメント数）
③法人向けの事業展開

大きな方針は変わらないですが、改めてそれぞれの方針ごとの動きを整理してみます。

①認知拡大・登録ユーザー増

以下に注力していきたいです。具体的な目標数値についてはチーム内のみで公開済。

(1) クラウドファンディングPJT

(2) 友人招待の促進
・ユーザーインタビューの実施（友人招待におけるハードル、離脱要因の仮説探索）
・招待した相手とピアラジオ内では繋がらない形での友人招待方法の検討・実装
・招待・ピアフレンド周りの機能の改善

(3) メディア事業の立ち上げ
記事をnoteで公開してみて、テストマーケティング

②コミュニティ活性化（投稿数、投稿ユーザー割合、コメント数）

（1）ユーザー定着を狙った施策実施
ユーザーインタビュー結果を参照し、施策検討

（2）マジックナンバーの探索

（3）未来を見据えた長期的な目線での技術開発
タイムラインの最適化、ユーザーレコメンド、音声テキスト変換、投稿・コメントチェックの自動化、利用申請対応の自動化など（別途note作成）

③法人向けの事業展開

前回考えた上記についてもう少し具体的に考え、進めていくべき。3月末までに以下を実施したい。

・法人向けLP作成
・法人向け資料作成
・法人向けデモ作成
・関連市場調査
・自チームでの活用促進・追加機能開発
・数社でのテストマーケティング
・Android版の開発（4月以降）
・今後の事業展開のストーリーを整理

おわりに

やること多くなりがちなので、可能な限りもっとシンプルにして、無駄のないアクションをしていきたいです。

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いいね機能がなく、視聴回数が見えない招待制の音声コミュニティ「Peer Radio（ピアラジオ）」をつくっています。

Peer Radio（ピアラジオ）

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