リーダースキル大全

トップ５％のリーダーの習慣

【学びたいこと】
明日への処方箋

【概要】
◆リーダーシップ：組織のミッションを考え抜き、確立することである２

★★★私は未来に興味があります。３
チャンスは人から運ばれてくる。１４７
チャンスに触れる機会を意図的に増やす。
人と関わる機会を意図的に増やし、人間関係を広げていく。１４８
種を蒔かないと芽が出ない。１５３
ストイックにならない。１１５

成果を出すこと

１４００時間
トップリーダー１８４１名＋それ以外の管理職１７１５名を分析

・聞き上手で変化に対して柔軟に対応できる２１
◉共感と共創
同情するのではなく共感し、一方的に提案するのではなく共に考え抜く３３
・相手が主役の伝わるコミュニケーション３２

◆マインドセット
・自らの存在意義から始める１０４
・メンバーの能力を信じ、自走する組織構築に向けて、自由と責任を与える８１

◆習慣
◉１歩くのが遅い　気持ちと時間の余裕
話しかける・かけられる間を作る

◉２話が短い４８
最初の４５秒で「相手のベネフィット」「自分に資格があること」を説明５
会議を減らして、会話を増やす。１１８

◉３メンバー・現場にはかなわないという意識５６

◉４思い切った決断はしない６０
失敗する確率を下げる
確実な成果を獲得する６２

◉５感情を共有する６４
対話の頻度と相手にしゃべらせる６５

◆スキル：自走する人材を育てる
コーチング
課題設定力と解決力
結果より、関係構築：
メンバーとフラットな関係を築き、一緒に考えて一緒に行動する協力体制９７

◆行動
・ポモドーロテクニック　４５分刻みにして作業１０１
・日々の対話１０１
→
行動目標を決定し、確認・内省の時間を作る
実行重視、プロセスを自ら作ってもらう１０７
・自ら自己開示する１２０
・コミュニケーションのゴールを共感・共創と考える１２２
・会議ではなく会話をする
→質問を投げかけてもらいやすいように
・成長のために常に新しい情報を仕入れいる
・行動を重ねる１５６
・笑顔でいること１４０
・ポジティブワード
運がいい、人に恵まれている１５６
・手帳に内省タイムを設ける１４４
・人と触れ合う意図的に１４８

◆マネジメント
・意識ではなく行動・経験を積み重ねさせる１６８
成約率ではなく、提案件数を増やす１６８
挑戦する楽しみを知ってもらう１７３
・コーチング
引き出す→気づき→行動１７２
・コミュニケーションの頻度を高める２３７
話しかけやすいように：ヒマを装う１７７
　積極的に話しかける１７９
・行動の振り返りと改善１９４

✖️いかに自分がダメだったか
タスク管理・週報