そもそも品質工学ｆ 誰の何の問題？（54）
わたる君って、どうしてゲームの中でアイディアを思いつくんでしょうね。
でも、ゲーム中も、仕事のことを考えている、まじめな社員って言い方もできるかな？（笑
そもそも何が問題なのか？
抱えている問題の本質は何か？
問題の定義を変えると、改善の方法がガラッと変わります。
ボルトとナットがいくら正しく評価できても、自分たちが作るわけじゃない。
せいぜい、受け取り検査時に悪いものをはじくだけ。
でも、ボルトとナットなんて、数千、数万個単位でオーダーするでしょうから、抜き取り検査が関の山。
わたる君は、そこまで考えが行きつかず、狭い範囲で考えてしまった。
しかし、CI03はもっと広い範囲で考えた。
問題の本質をしっかりととらえて、抱えていた問題を無くした。
あなたも、問題を抱えたなら、わざと視点を広くしてみてください。
上司の立場なら、社長の立場なら、お客様の立場なら。
問題を解く方法が変わるレベルまで、視点を広げてください。
意外と、近くにもっと簡単に解く方法が転がってたりしますよ！
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