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#起業

新規事業に効率よく手持ちの資金を入れる方法【ファミトラ・三橋代表】｜M&A BANK プレミアム Vol.46

本記事は有料コンテンツの一括購読サービス『M&A BANKプレミアム』（月額990円）の対象コンテンツです。その他、①単品での購入（650円）、②『M&Aインタビュープレミアムマガジン』（1本あたり100円以下）でのまとめ買い　でもお読みいただけます。『【EXIT経験者に聞きたい!】気になるお金事情』（限定公開部分：約3分） ↓　フル動画はこちら　↓

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【独立する方法】前言撤回⁈M&Aとフランチャイズ、改めて比較してみた｜M&A BANK プレミアム Vol.28

本記事には、動画『【独立する方法】前言撤回⁈M&Aとフランチャイズ、改めて比較してみた』のフルバージョンにあたる動画が含まれています。内容：いい本部の見分け方とは？　　　M&Aを知った後もフランチャイズ加盟をしている理由ボリューム：約2分出演者情報 ■冨岡大悟　M&A BANK株式会社代表取締役／公認会計士　 KPMG/あずさ監査法人のIPO部、フロンティア・マネジメント株式会社でのM&Aアドバイザー業務を経て、オーストラリアに駐在。日系企業の海外進出支援、

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【会社員の独立】M&A起業でリスクを減らす方法を考えました｜M&A BANK プレミアム Vol.27

本記事には、動画『【会社員の独立】M&A起業でリスクを減らす方法を考えました』のフルバージョンにあたる動画が含まれています。内容：「いきなり社長にならない戦略」の詳細ボリューム：約3分出演者情報 ■冨岡大悟　M&A BANK株式会社代表取締役／公認会計士　 KPMG/あずさ監査法人のIPO部、フロンティア・マネジメント株式会社でのM&Aアドバイザー業務を経て、オーストラリアに駐在。日系企業の海外進出支援、事業開発業務等に携わる。帰国後にTOMIOKA C.P.

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ストックオプション－スタートアップ経営者必携の8つの知識③

この連載では、「スタートアップの経営者が必ず知っておかなければならない8つのコト」をテーマに、各論点についてまとめて参ります。 ① 株主間契約 ② 資本政策 ③ ストックオプション　◀今回はこちら ④ 資金調達用資料の作り方 ⑤ バリュエーション ⑥ 基本的な事業計画の構成 ⑦ 投資契約の留意点 ⑧ フリー・キャッシュ・フロー第3回目の論点は、こちらも相談を受けることが多い「ストックオプション」です。言葉としては馴染んできているとは思いますが、いざ発行しようと思った

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資本政策－スタートアップ経営者必携の8つの知識②

この連載では、「スタートアップの経営者が必ず知っておかなければならない8つのコト」をテーマに、各論点についてまとめて参ります。 ① 株主間契約 ② 資本政策 ③ ストックオプション ④ 資金調達用資料の作り方 ⑤ バリュエーション ⑥ 基本的な事業計画の構成 ⑦ 投資契約の留意点 ⑧ フリー・キャッシュ・フロー第2回目の論点は「資本政策」です。私が相談を受けるきっかけとして、最も多い論点の一つが「資本政策」です。資本政策をどの様に描くべきなのか、どのくらいのバリュ

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株主間契約－スタートアップ経営者必携の8つの知識①

今後「スタートアップの経営者が必ず知っておかなければならない8つのコト」をテーマに、各論点についてまとめて参りたいと思います。 ① 株主間契約 ② 資本政策 ③ ストックオプション ④ 資金調達用資料の作り方 ⑤ バリュエーション ⑥ 基本的な事業計画の構成 ⑦ 投資契約の留意点 ⑧ フリー・キャッシュ・フロー第1回目の論点は「株主間契約」です。一口に株主間契約といっても、創業時に、創業メンバー間で株式を持ち合う場合に締結するものと、外部投資家から出資を受ける際に締

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交渉～売却後の苦労｜M&A BANKプレミアム Vol.15

※動画はページ下部でご覧いただけます交渉のポイント：シナジーの説明が特に重要なケースだった島袋今回も小原さんに来ていただいております。言える範囲で結構なんですが、契約交渉の中で1番ハードだったところ、ここがポイントだったなというところはどこでしょうか？小原契約交渉でハードだったポイント… 私の場合は利益からでは説明ができない評価になりますので、先方にとって買った時のシナジーがどれくらい出るかというところがポイントでしたね。利益が大きく出ていない場合は、組み込

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提示額が高い会社を買う方法｜M&A BANK プレミアム Vol.14

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ 提示額を見て諦める必要はない島袋僕はサラリーマン時代は本当にお金がなかった印象があって、実際自己資金で数百万あればいい方なんじゃないかなと思うんです。そういう人が買いたいと思ったのに、案件情報の提示価格が2000万円だった場合はどうすればいいんでしょうね。

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あのビッグディールから学べる重要ポイント｜M&A BANK プレミアム Vol.13

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ M&Aなら普通「3分の2以上」を取るのに？島袋今回も、ふるさとチョイスのトラストバンク社を買収された、株式会社チェンジの福留社長に来ていただいています。今回取得された株の割合は60.1％とのことですが、なぜこの数字なんでしょうか？

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一桁以上の開きがあった希望金額のすり合わせ｜M&A BANKプレミアム Vol.12

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ 最終的に圧倒的勝利？！いったい何を話したのか…。島袋今回もZEINの志賀野社長にお越しいただいています。よろしくお願いいたします。 ※今回は一般公開コンテンツ#131の続きです※ ～#131のあらすじ～ SES企業の子会社化を希望していた志賀野代表。前向きに買収相談を始めたSAVVY社に提示した買収額は、なんと強気の300万円。 4000~5000万円と想定していた売り手松浦社長との、その後の交渉について伺います。島袋

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トップ層の「働き方改革」｜M&A BANKプレミアム Vol.11

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ すべての権力を持つ「創業オーナー社長」の方へ島袋これまで、株式についての考え方など、いろいろ教授いただいてきました。　髙橋もう1つ、ぜひここでお話したいことがあります。実は来年、「三権分立のすすめ」という書籍を出すんです。創業オーナー社長の1つの身の処し方、次のステップとしてお勧めするのが、三権分立です。企業版の「三権分立」とは？髙橋三権分立はご存知の通り、法治国家において健全に民主主義を継続していくための考え

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海外進出の㊙テク⁈二度おいしい「ファンドへの投資」｜M&A BANKプレミアム Vol.10

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ IRに小さく、気になることが書いてありました。島袋ウチのCFOの冨岡がインタースペースさんのIRで気になる一文を見つけたそうでして… 「ファンドに投資して利益が出た」と書いてあったとのことなんですが、そのあたりもお伺いしてよろしいですか？河端前々期、1年ぐらい前ですかね。むちゃくちゃマニアックですね。（笑）それ、そんなに大きく出していないですよ。

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資金調達ではまる蟻地獄｜M&A BANKプレミアム Vol.9

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ スムーズにM&Aするためにも、資金調達にはご注意を島袋　　　いろんな方から「ウチの会社売れませんかね？」みたいなご相談をいただくようになりました。そういった会社さんの資本の構成を見てみると、VC・CVC・銀行系・政府系ファンドなどいろいろなところから資金調達していて、中にはズタボロにやられている会社さんもあるんですよね。そういうことで、今回は「資金調達は気をつけた方がいいですよね」というお話をしていきたいと思います。　

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実は休眠状態の事業｜M&A BANKプレミアム Vol.8

※　動画はページ下部でご覧いただけます　※ 売却後の気持ちの変化は想像以上。島袋籔本さん、そういえば"ランチ定期券”の会社「ラスシア株式会社」もやってらっしゃいましたよね。そちらはどうなったんですか？籔本あれは休眠状態ですね。今は特に事業は行っていない状態です。基本的には事業を閉じたので。島袋開始してからどのくらいで？籔本事業開始して半年ぐらいでもう閉じました。 1回目の企業をイグジットした後にすぐ作ったんですが、イグジットする前とする後で心理状態が変わ

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