【DevelopersSummit】13-C-3 レポート

「noteの決して止まらないカイゼンを支える、エンジニアリングへの挑戦」

のレポートです。

資料はこちら

内容はスライドの通りなので、感想を！

・グロースモデルの話や、「単一のKPIを追わない」は実務でも実践していることだったが、改めて大事だなと
　・そもそも2000万MAUすげー

・チーム分けの話は良かった
　・長期（基盤開発）、中期（機能開発）、短期（カイゼン開発）に分ける
　・どうしても、目の前のカイゼンに追われてしまう構図はあるあるなので、たしかに役割にわけるのはあり
　・ただ、アサインはどうしているのかは気になった
　　・チームを構成するにはある程度の人数が必要そう
　　・少人数の場合、適性（モチベーションが湧くかどうか、スキル感, etc.）とのマッチングが難しそう