世界一流エンジニアの思考法

チームにパワーを持たせることの価値
今ある会社のルールや仕事のやり方なんざ所詮、過去の誰かがその時の最適解で決めたもの！そのルールを守るばかりで、変化に対応しなければ遅かれ早かれ取り残される。
マネージャーに知識がなければ尚更。聞く技術を身に付けよう