世界一流エンジニアの思考法
人より早くたくさん失敗して、失敗を組織や社会で受け入れよう！ハックフェストを導入しよう！失敗を許さない、無難なプロジェクトとは将来的な会社のリスクを高めるてゆー最大の失敗。ま、日本だと失敗か成功かの基準が納期と予算を守れたか否かだけな論外が大半だけど。