職場教育が大切な理由

職場には存在目的がある。

製造部なら製品づくり、営業部なら売上促進、人事部なら人材確保だ。それぞれ必ず求められた役割、目的がある。それらを達成するために日々活動している。

もしもその目的を果たせないと部署の評価は下がり、会社の経営が危うくなる。だから効率的は方法で活動する必要があるのだ。

ではどうすれば効率的な活動ができるのか？

答えは教育だ。

自分の部署の役割や個人に求められる役割を理解させる。そして役割を果たすために必要な基礎知識を習得させる。基礎知識を学びチーム全体で同じ価値観を共有することで話し合いがスムーズに行える。

たとえばＬＩＮＥの使い方がわからない人とやりとりをするのは面倒。つまり同じ価値観やツールを共有しないと効率が悪いのだ。そのほかにも何を重要視するか？どのような手法で進めるか？など基本的なルールや価値観をそろえると生産性の高いチームになる。

製造部なら不良を出さないための教育をする。なぜ不良を出してはいけないのか？どうすれば発生原因を突き止められるか？そして発生を抑止できるのか？を教える。

つまり武器をさづけるのだ。

武器を授けずに結果を求めるのは危険だ。たとえば素手でイノシシを狩ってこいとむちゃな注文をするも同然。そんなリーダーはだれからも慕われないし、まとまりのない弱いチームに成り下がるだろう。

教育という武器をちゃんと授けよう。