長屋 洋介 / ULURU

株式会社うるる取締役で、ITとリスク管理（情シス、開発組織、総務、法務、リスク管理 ）…

長屋 洋介 / ULURU

株式会社うるる取締役で、ITとリスク管理（情シス、開発組織、総務、法務、リスク管理 ）を担当しています。スタートアップに参画し一緒に成長してきたので、自社プロダクト開発から事業管掌まで、広く浅く経験があります。ベンチャー、CIO/CISO、組織づくり、仕組みづくりに詳しいです。

人材を成長させるチカラで業界トップクラスを目指す企み - 株式会社うるる エンジニアリングチーム

こんにちは、株式会社うるる 取締役の長屋です。 今週も、妻と子と猫と楽しく暮らしています。 この記事は、うるる Advent Calendar 2022 の 4日目 です。 本日は「人材を成長させるチカラとは何か？」を掘り下げながら、弊社の企みを記事にしてみました。 私は人事のプロではありませんが、10年ほど開発組織を見ながら人材育成に関わり、多くの成長を目にしてきました。そんな中で色々な人材育成理論をつまみ食いした結果、人材成長に対して少しモヤッと理解している部分も感じて

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    • IT担当者向けの上場準備 - 全体像を一気に理解。IT統制でラクするコツも知っちゃおう

      こんにちは、株式会社うるる 取締役の長屋です。 今週も、妻と子と猫と楽しく暮らしています。 うちのニャンコは、最近抱っこが大好きです。子供を抱っこしていると、「俺も抱っこしてくれよー」というテンションで甘えてきます。 本日は「IT担当者向けの上場準備」を記事にしてみました。 弊社が2017年に東証マザーズに上場し、数年間運用する中で理解できたことを、できるだけ分かりやすく書いたつもりです。一気に全体像を理解することで、IPO準備が少しでもラクになれば嬉しいです。 なお、I

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      • 実録）Slack DM比率の下げ方、オープンな社風を目指したULURUの取り組み

        こんにちは、株式会社うるる 取締役の長屋です。 今週も、妻と子と猫と楽しく暮らしています。 娘も私も、梅雨の時期は、キャンプの天気が気になって仕方がありません。 当社のコミュニケーションツールは メール → Chatwork → Slack と変遷を重ねてきました。 最終的にSlackに落ち着いている理由は様々ありますが、本日は「オープンな社風を目指して、Slack DM と格闘した日々」をご紹介してみたいと思います。 DM比率の変遷、どう推移してきたか？弊社のSlac

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        • ベンチャー情報システム部門は何に時間を使っているのか？

          こんにちは、株式会社うるる 取締役の長屋です。 妻と子と猫と暮らしています。 猫と暮らし始めて早4年、こんなにも楽しく、そして飼いやすいとは驚きです。猫は自分勝手な所がいいですね。人間も自分勝手なのでお互い様だな〜と思いながら暮らしています。引き続きゴロゴロ言わせます。 当社の情報システム部門は、1人情シスとして発足した2015年から始まり、3年前には3名チーム、足もと5名チームへと段階的に組織化が進みました。 「そんなに人数が増えてやることあるのか？」 「ベンチャーで

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