ピグマリオン効果
ピグマリオン効果は、心理学の用語で、特に教育や管理の文脈でよく言及されます。これは、ある人が他人に対して抱く期待が、その人のパフォーマンスや行動に影響を及ぼす現象を指します。この効果は、期待が高ければ高いほど、対象となる人がより良い成果を上げる傾向があることを示しています。
ピグマリオン効果の起源:
この用語は、ギリシャ神話の彫刻家ピグマリオンに由来します。ピグマリオンは自分が作った彫像に恋をしてしまい、彼の愛と信念が彫像を実際の女性「ガラテア」へと変えたという話です。心理学においては、この神話がメタファーとして使われ、高い期待が他人の行動や成果を形作る力を持つことを象徴しています。
ピグマリオン効果の研究:
1960年代にロバート・ローゼンタールとレノア・ジェイコブソンによって行われた実験は、この効果を科学的に裏付けました。彼らは小学校の教師に対して、ランダムに選ばれた生徒が知能の発展において急速な進展を見せると予測されていると伝えました。実際には、これらの生徒は平均的な能力を持つ普通の生徒たちでした。研究の結果、教師が高い成長を期待する生徒は、期待されなかった生徒たちに比べて学業成績が顕著に改善されることが確認されました。
ピグマリオン効果の応用:
教育: 教師が生徒に対して高い期待を持つことで、生徒の学習意欲や成績が向上する可能性があります。
職場: 管理者が部下に高い期待を持ち、能力を信じることで、部下のモチベーション向上や業績の改善を促すことができます。
個人的関係: 人々が互いに高い期待を持ち合うことで、よりポジティブな行動を引き出し、相互の関係を強化することが可能です。
ピグマリオン効果は、人々の期待が他者の自己効力感や行動に深く影響を及ぼすことを示し、教育や管理の分野で重要な考慮事項とされています。ただし、不当な期待は逆効果を招く可能性もあるため、現実的かつ支援的な方法で期待を持つことが肝要です。
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