ビジネスマネジメント：余白を作る

余白を作るが、マネジメントの基本！私が「どうすれば、もっと、ストレスなく幸せに業務できるだろう」と悩んで、考えて見つけた方法を書こうと思います。経験に基づいた持論です。

私は新卒で会社に入り、会社や社会のことを何にもわからないまま現場に入り、なんとか評価をもらえて、リーダー・相談役となっています。
そんな私が見つけたビジネスマネジメントの基本が「余白を作る」です。

「あの人に相談するのは後回し