テーマ8　事業戦略①（3つの競争戦略）

＜事業戦略のテーマ＞
　○事業戦略は競争戦略とも呼ばれる
　○事業戦略のポイント
　　・どのような顧客に、どのような価値を提供するのか
　　・そのためにどのような能力と仕組みをつくり、いかにして競争相手
　　　との違いをつくるのか
　○「5つの競争要因（5フォースモデル）」を分析したうえで、それらに
　　対抗するための3つの基本戦略（コストリーダーシップ戦略・差別化
　　戦略・集中戦略）を展開する
　○差別化あるいは低コスト化を行うための分析ツールとして、「バリュー
　　チェーン分析」がある

＜3つの競争戦略＞
（１）コストリーダーシップ戦略
　○同業者よりも低いコストを実現する戦略である
（２）差別化戦略
　○価格以外の面で、業界の中で特異だと思われる何かを創造しようとする
　　戦略である
　　⇒例）高機能化戦略やブランド戦略など
（３）集中戦略
　○コスト集中と差別化集中の2つがある

＜バリューチェーン＞
　○差別化や低コスト化によって高い収益性を確保するためには、個々の
　　企業活動を整合化している必要がある
　　⇒バリューチェーンとは、そのためのフレームワークであり、事業活動
　　　を機能ごとに分解し、どの部分（機能）で価値（差別化や低コスト）
　　　が生み出されるのか、どの部分に強み・弱みがあるのかを分析する
　　　ものである
　　⇒競争優位の源泉を定め、企業全体として顧客に価値が提供できるよう
　　　に活動を連結させていくためのもの

＜参入障壁と移動障壁＞
　○「5フォースモデル」⇒「3つの競争戦略」⇒「バリューチェーン分析」
　　という一連の活動により、参入障壁と移動障壁を築くことができる

＜ブルー・オーシャン戦略＞
　○従来存在しなかったまったく新しい市場を生み出すというブルーオーシ
　　ャン戦略が提唱されている