#42 「テーダブルジェー事件」東京地裁（再掲）

2004年6月16日に配信した「会社にケンカを売った社員たち」第42号で取り上げた労働判例を紹介します。

■ 【テーダブルジェー（以下、Ｔ社）事件・東京地裁判決】（2001年2月27日）

▽ ＜主な争点＞
会長に対して声を出して挨拶しなかったことを理由とする解雇

１．事件の概要は？

本件は、親会社の会長に対する挨拶の仕方が悪いとしてＴ社を試用期間中に解雇されたＸが同社に対し、労働契約上の権利を有する地位にあることの確認、解雇による慰謝料ならびに弁護士費用を求めたもの。

２．前提事実および事件の経過は？

＜Ｔ社およびＴＦ社について＞

★ Ｔ社は武富士（以下、ＴＦ社）の100％出資の子会社として、平成12年４月に設立され、ベンチャーキャピタルを主な業務としていた。ベンチャーキャピタルとは、将来的に成長が期待できる会社を発掘し、投資することによって、その会社が上場等成長したときに利益を得ることを目的とする投資業務である。

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＜Ｘの採用までの経緯、Ｔ社の就業規則の制定等について＞

▼ Ｘは、Ｄ証券、米国のベンチャービジネス企業での勤務を経て、平成11年12月、Ｎ新聞に掲載されたＴＦ社のベンチャーキャピタルの人員募集の求人広告を読み、ＴＦ社に応募した。

▼ 12年１月、ＸはＴＦ社の会長でＴ社の代表取締役でもあるＹの面接を受け、その際「ベンチャーキャピタル業務は、ＴＦ社ではなく子会社を設立して行う。現在子会社の社長を探しているのでしばらく待つよう」言われた。

▼ Ｘは同年３月、Ｔ社の社長に就任することが決まったＺの面接を受けた結果、同社から採用通知を受け、同年４月、ＴＦ社本社ビル内にあるＴ社に初めて出社した。Ｘの業務はＴ社が出資するのに適当な有望企業を発見、調査することであった。

▼ Ｔ社は就業規則をＴＦ社のものと同じ内容とすることとし、Ｔ社の総務部長Ａは同年４月上旬、Ｘを含む社員全員に対して、ＴＦ社就業規則の写しを渡し、それをＴ社の就業規則とする旨を説明した。その際、社員から特に反対はなかったので、異議が出なかったものとして、就業規則を制定した。

★ Ｔ社の就業規則には「試用期間は３ヵ月（中途入社の管理職については６ヵ月）とする」、「試用期間中、不適当と認められた場合は社員として採用しない」旨の定めがあった。

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＜Ｘの採用が取り消されるまでの経緯等について＞

▼ 同月下旬、Ｙ会長がＴ社を訪れた際に事務所内で仕事をしていたＸを含む
４名の社員は起立して同会長に対し、頭を下げて挨拶したが、声を出さなかった。ＴＦ社では社員が来客に対して、声を出して挨拶することとされていたので、Ｙ会長はＸらの対応に大いに立腹した。