まなぶ

大企業からスタートアップ、役場まで、多様な職場での経験からキャリアのヒントや成長の秘訣…

まなぶ

大企業からスタートアップ、役場まで、多様な職場での経験からキャリアのヒントや成長の秘訣を発信中。| 現職：B2C事業部 部長
  • 固定された記事

マルチタスクから脱却するための実践ガイド

みなさん、こんにちは。 私たちは、日常的に多くのタスクに追われ、マルチタスクを行うことが当たり前になっています。しかし、マルチタスクは生産性を大きく損なう原因となるのです。 今回は「マルチタスクは生産性の敵」というテーマで、質の高い仕事を維持するための具体的な方法についてお話しします。 1. タスクの優先順位を見極める まず、日々の業務の中でタスクの優先順位を見極めることが大切です。重要でないタスクに時間を取られることなく、重要な仕事に集中できるようになります。 今日か

まなぶ

    • 口外できない情報を抱えるストレスを軽減する方法

      秘密や機密情報を持ち続けることは、時には大きなストレスを感じることがあります。心に重くのしかかるこのプレッシャーを、少しでも和らげるための方法をいくつかご紹介します。日常的に取り入れられる具体的なアクションを通じて、精神的な負担を軽減していきましょう。 1. 情報の整理と優先順位をつける 情報を抱え込む際、その内容に混乱してしまうことが多いです。まずは、持っている情報を頭の中で整理し、何が重要か、何が今話題にする必要がないかをはっきりさせることが大切です。優先順位をつける

      まなぶ

      • 上司として判断に迷ったときの拠り所にすべきポイント

        上司として意思決定を求められる場面では、判断に迷うことがしばしばあります。チームや会社全体に影響を及ぼす重要な決断だからこそ、慎重になることも自然なことです。そこで、判断に迷ったときに拠り所にすべきポイントを以下にまとめました。日々の業務の中で実践できることを挙げていますので、ぜひ参考にしてみてください。 1. 会社のビジョンやミッションを確認する どんなに迷う決断であっても、会社のビジョンやミッションに合致しているかを基準にすることは効果的です。組織の方向性に沿った判断

        まなぶ

        • ビジネスにおいて「約束を守る」ことを徹底する重要性と、その始め方

          ビジネスの成功は信頼関係の上に成り立っています。その信頼を築くために最も基本的で重要な行動が「約束を守ること」です。今回は、なぜ「約束を守ること」がビジネスで成功するために欠かせないのか、その理由と実践方法を解説します。 1. 信頼の基盤を築く 約束を守ることで、周囲からの信頼を得ることができます。信頼はビジネスの根幹であり、信頼がなければ長期的な関係を築くことは難しいです。約束を守ることで、相手は「この人なら信頼できる」と感じ、次の仕事やプロジェクトも安心して任せられま

          まなぶ
        • 固定された記事

        マルチタスクから脱却するための実践ガイド

        まなぶ

        • 口外できない情報を抱えるストレスを軽減する方法

          まなぶ

        • 上司として判断に迷ったときの拠り所にすべきポイント

          まなぶ

        • ビジネスにおいて「約束を守る」ことを徹底する重要性と、その始め方

          まなぶ

          休眠ユーザーが多いビジネスで熱狂的なファンを育てる方法

          休眠ユーザーが多いビジネスモデルでは、必ずしも全員が常にアクティブである必要はありませんが、熱狂的なファンを作ることでビジネスの成長を加速させることができます。ここでは、休眠ユーザーが多い中で、どのようにして熱狂的なファンを育てていくか、そのポイントと今日からできる実践法をご紹介します。 1. パーソナライズされた体験を提供する 熱狂的なファンは、自分が特別な存在だと感じることから生まれます。個々のユーザーに合わせた体験を提供することで、特別感を演出し、ファンを育てること

          まなぶ

          休眠ユーザーが多いビジネスで熱狂的なファンを育てる方法

          まなぶ

          組織の雰囲気が良くなったら、次に考えるべきこと

          組織の雰囲気が良くなってくると、メンバー同士のコミュニケーションが円滑になり、仕事がスムーズに進むことが多くなります。しかし、そのままの状態に甘んじていると、せっかくの良い雰囲気が長続きしないこともあります。次のステップを意識することで、さらに強固なチームに成長させましょう。 1. 継続的なフィードバック文化を築く 雰囲気が良くなってきた今こそ、フィードバックを日常的に行う文化を確立しましょう。フィードバックは改善のためだけでなく、良い点を認めるためにも有効です。感謝や称

          まなぶ

          組織の雰囲気が良くなったら、次に考えるべきこと

          まなぶ

          ビジネス職の社員がSQLを学ぶメリット

          現代のビジネスでは、データが意思決定の重要な要素となっています。その中で、ビジネス職の社員がSQL（Structured Query Language）を習得することは、大きなメリットをもたらします。SQLを使いこなすことで、データ分析のスピードや正確性が向上し、業務の幅を広げることが可能です。ここでは、ビジネス職の社員がSQLをかけるメリットと、今日からできる具体的なアクションについて紹介します。 1. データへの直接アクセスで効率的な意思決定が可能に SQLを使えると

          まなぶ

          ビジネス職の社員がSQLを学ぶメリット

          まなぶ

          自部門のことしか考えていない人との効果的な向き合い方

          仕事をしていると、自部門の利益や目標だけを考えて動く人と接する場面があるかもしれません。こうした状況にどのように対応すれば、円滑なコミュニケーションが取れるのか、この記事では具体的な方法をご紹介します。 1. 相手の立場を理解し、共感を示す 相手が自部門のことしか考えていない場合でも、その背景には正当な理由があることが多いです。まずは相手の立場を理解し、共感を示すことが重要です。共感を示すことで、相手も心を開きやすくなり、より建設的な対話が可能になります。 今日からでき

          まなぶ

          自部門のことしか考えていない人との効果的な向き合い方

          まなぶ

          フルリモートワークの弊害と解決策

          フルリモートワークが急速に普及し、多くの企業で働き方の自由度が高まりました。しかし、同時に様々な弊害も浮き彫りになっています。今回は、フルリモートワークにおける代表的な問題点と、それらを解決するための具体的な対策について解説します。今日から実践できるステップも合わせてご紹介します。 1. コミュニケーションの断絶フルリモートでは、日常の雑談やオフィス内での自然なコミュニケーションが減少し、チーム間の連携が弱まることがあります。これにより、誤解や情報の不足が生じ、プロジェクト

          まなぶ

          フルリモートワークの弊害と解決策

          まなぶ

          サービスの停滞期に最初に考えるべきこと

          サービスの成長が停滞したとき、最初に考えるべきは「お客様は誰か」という基本的な問いです。サービス開始時に想定したターゲット層と、実際に利用しているお客様がずれていることはよくある話です。停滞期にこそ、今のお客様が誰なのかを改めて調査し、サービスの改善や新たな方向性を見出す機会にすることが重要です。 1. 実際に利用しているお客様を正確に把握する サービスを利用していると思っている層が、本当にメインの顧客かどうかを確認することは大切です。定期的にデータを見直し、顧客層の変化

          まなぶ

          サービスの停滞期に最初に考えるべきこと

          まなぶ

          週次の1on1で「Good」と「Next」を振り返る意味とその効果

          週次の1on1は、ただの業務報告だけではなく、個人の成長とチーム全体の進捗を促進するための重要な時間です。その中で、「Good」と「Next」を振り返ることには深い意味があります。今回は、その理由とともに、今日から実践できる具体的な行動について解説します。 1. 成功体験を再確認する「Good」の振り返り 「Good」の振り返りでは、その週の成功体験や成果に焦点を当てます。これは、メンバーが自信を持って次のステップに進めるようにするために重要です。特に成果が明確になること

          まなぶ

          週次の1on1で「Good」と「Next」を振り返る意味とその効果

          まなぶ

          社内の仕事においても言葉遣いが大事な理由

          社内のコミュニケーションにおいて、言葉遣いは非常に重要です。普段から使う言葉が相手に与える印象や、仕事の進め方に大きく影響することがあります。特に、同僚や上司、部下といった立場の異なる人とのやりとりでは、言葉遣い一つで信頼関係が強くなったり、逆に誤解を生んでしまうこともあります。ここでは、なぜ社内でも言葉遣いが大切なのか、そして今日から実践できるポイントをご紹介します。 1. 信頼を築くための第一歩 言葉遣いが丁寧だと、相手に対する敬意が伝わります。社内でも、丁寧な言葉を

          まなぶ

          社内の仕事においても言葉遣いが大事な理由

          まなぶ

          採用面接で会社に必要な人材を見極めるためのポイントと実践方法

          採用面接は会社にとって非常に重要なプロセスです。新たなメンバーが会社にどれほど貢献できるかを見極めることが、長期的な成長に繋がります。この記事では、採用面接で会社に必要な人材を見極めるためのポイントと、すぐに実践できる具体的な方法をお伝えします。 1. 会社の価値観と文化に合うかどうかを確認する どれだけスキルが高くても、会社の価値観や文化に合わない人材は、長期的にはパフォーマンスが発揮できないことがあります。面接の中で、応募者が会社の価値観を理解し、共感しているかを確認

          まなぶ

          採用面接で会社に必要な人材を見極めるためのポイントと実践方法

          まなぶ

          部下の成長を信じて待つ姿勢を持つために

          部下の能力に見切りをつけるのが早い上司にとって、長期的な視点で人材を育てることが難しいと感じることがあります。しかし、どんな人でも時間と適切なサポートがあれば成長する可能性を秘めています。部下を早く見限るのではなく、信じて待つ姿勢を持つことが、結果的にチームの力を引き出す鍵になります。ここでは、部下の成長を促し、信頼を深めるためのポイントを紹介します。 1. 短期的な結果ではなく、成長のプロセスを評価する 部下の成果が期待に達していない場合、すぐに「能力不足」と判断するの

          まなぶ

          部下の成長を信じて待つ姿勢を持つために

          まなぶ

          テキストでのコミュニケーションが苦手な人が今日からできること

          テキストでのコミュニケーションが苦手な人にとって、相手に伝えたいことをうまく表現するのは難しいものです。しかし、コツを掴めばスムーズにコミュニケーションができるようになります。今回は、テキストでのやりとりが苦手な人が、今日から始められる具体的な対策を紹介します。 1. まずはシンプルに書く テキストでは、相手に一度で理解してもらえるよう、なるべく簡潔な表現を心がけましょう。長文や難しい言葉を使いすぎると、意図が伝わりにくくなります。 今日からできること: メッセージを送る

          まなぶ

          テキストでのコミュニケーションが苦手な人が今日からできること

          まなぶ

          会社に熱量が足りないと感じた時にすぐにできる3つのアクション

          会社全体に熱量が足りないと感じた時、それを放置すると組織全体の士気や生産性に悪影響を与えることがあります。そんな時は、すぐに動き出すことが大切です。以下に、今日から実践できる3つのアクションをご紹介します。 1. メンバーとの対話を増やす 熱量が低下していると感じたら、まずはメンバーと積極的にコミュニケーションを取りましょう。日々の業務の中で、何がモチベーションの低下に繋がっているのか、直接話を聞くことが大切です。個々の悩みや課題を把握し、可能な範囲で解決策を一緒に考える

          まなぶ

          会社に熱量が足りないと感じた時にすぐにできる3つのアクション

          まなぶ