エンジニアチームのふりかえりでKPT書くのをやめることにしました

こんにちは、小久保です。Leanerのエンジニアチームは週一で集まるミーティングをしています。

もともとは「エンジニアが個別で動くことが多いから横の連携を取れるミーティングにしよう」ということでなんとなくKPTにそったふりかえりをするフォーマットで始まりました。

それが最近になって、とある機能にエンジニアのリソースを集中させることになり、横の連携を取るという意味がちょっと薄れてきました。

それにつれてKPTというフォーマットで話すのもあわなくなったのでやめることにしました。（ふりかえってみるとKPTはそもそものミーティングの目的にもあってなかったとも思います）

ということで、次回からはエンジニアチーム内での共有と相談をざっくりやっていく運用に変わります。

他にも、エンジニアチームでは毎週1h時間を取って、モブプロしてみたり、コードベースやDBスキーマの習熟を深めたり、開発環境を改善する取り組みをしています。

そういう活動もゆるく発信していけたら、と思います。