孫子の兵法をプロジェクトマネジメントの観点で翻案したら　解説

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「孫氏の兵法」プロマネ観点で読むとこんな感じかな、といったこと書いていきます。プロジェクトマネジメントやマネジメントに携わる方々へのヒントになればと思っていますので、ぼちぼちで…

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【このように読んでいただけるとありがたく思います】孫子の兵法をプロジェクト　マネジメントの観点で翻案したら

「孫氏の兵法」を含め、どんなドキュメントもそうですが、気に入ったドキュメントは読めばなんとなく達成した気分になり、なんとなく心が高揚します。これはドキュメントを読む楽しみでもありますが、実の人生に対する触媒でもあると思っています。ですから、くだらないと思ったドキュメントでも、素晴らしいと思ったドキュメントでも、その善し悪しを見定め、その中でこの「孫子の兵法をプロジェクト　マネジメントの観点で翻案したら」も同じように触媒として実の人生に使っていただけるとありがたく思います。

【補足事項】孫子の兵法をプロジェクト　マネジメントの観点で翻案したら

＜補足事項＞翻案の原著は「岩波文庫　新訂　孫子　金谷　治　訳注（33-207-1）」となります。もともとの章の名称は 1　計篇 2　作戦篇 3　謀攻篇 4　形篇 5　勢篇 6　虚實篇 7　軍爭篇 8　變爭篇 9　行軍篇 10　地形篇 11　九地篇 12　火攻篇 13　用閒篇ですが、このままではわかりにくいので、同じ章番号に対して内容を示すように変更しています。＜1.プロジェクト開始の準備方法、プロジェクト評価の必要性、評価方法とその活用方法＞＜2.プロ

私的解題−１「計篇」　孫子の兵法をプロジェクト　マネジメントの観点で翻案したら

「孫子の兵法」の最初の章は「計篇」となっています。内容を要約すれば「プロジェクト開始の準備方法、プロジェクト評価の必要性、評価方法とその活用方法」ですね。このまま読むとナンジャラホイと思われる方もいますが、思いっきりまとめて言えば、まずプロジェクトには、「五事」の「道、天、地、将、法」の準備があって、「七計」の「主、将、天地、法令、兵衆、士卒、賞罰」でプロジェクトを評価するのだ。といっています。いきなり、「風林火山」ですね。すごそうだけど、何を言っているの