気持ちよりも軸

こんにちは！スタッフ主導型医院サポーターの日野綾樹です。
院長先生は経営を判断する際に感情をどう扱っていますか？

内発的動機は医院経営を良くするためのパワーになります。
経営者だからこそ客観的な情報によって判断する必要がありますが、経営者といえど人ですので、感情は大切です。

ですが、感情は外部情報などによって一時的なものであったり、揺れたりするので、他に何かが必要です。

それが軸だと考えています。
軸があれば、気持ちを俯瞰したまま、判断することができます。
また、軸にそって医院の戦略立案や採用の判断をすることができます。

理念やビジョンとは違う、軸。
軸と聞いて院長先生はどのような考えが浮かびますか？