考えを止める根拠とは？

こんにちは！スタッフ主導型医院サポーターの日野綾樹です。
院長先生はスタッフにもっと考えてほしいと思うことはありますか？

スタッフは考える能力がないのではなく、考えをとめる根拠を自ら作っている可能性があります。

このままでは院長先生がいくら考えてほしいと言っても、スタッフの意欲が高まらないという状況に陥ってしまいます。

それでは、考えをとめる根拠とは何ですか？

・役職者ではないから
・勤続年数が短いから
・資格を持っていないから
等です。つまり、考えを止める根拠はたくさんあるわけです。

であるならば、スタッフが前向きにチームで考えることができれば、大きなアドバンテージになりますね。

そのためには何から始めればよさそうですか？