2020.06.16

アフターコロナ＆ウィズコロナでは
“ソーシャルディスタンス” 確保にかけるコストが
消費者物価高に直接的に影響する。

特に接客を必要とするサービスの分野では、
人と人との距離を置かざるを得なくなることで
スペースを保つ必要がある分、対応できる顧客上限数が減り
これまでの売上や黒字を確保しようとすると
必然的に価格に上乗せされる...。

さらに、アフターコロナでは
人の流入数は以前と同様の水準には戻らないと想定できることから
自ずとビジネスモデル・収益構造の戦略転換が必要となってくる。

事業の在り方よりも、まず個々人の行動や考え方の見直し・方向修正を
愚直に検討していきたいところ。

今日も頑張りましょう。