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カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中

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M&Aによって面白法人カヤックに吸収合併された経験をもとに、M&Aされる立場の社長が考えたこと、感じたこと、起業の経験からくる発想、会社づくりへの考え方などをまとめていきます。
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記事一覧

御社も面白法人の仲間になりませんか?〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#08 …

面白法人カヤックは、M&Aを加速します! 昨年の5月から自身のM&A経験と、カヤックに参加して…

大谷翔平から学ぶM&Aの3つの価値〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#07 〜

大谷選手の移籍は、まさに"M&A"だ! 先週はメジャーリーガー大谷翔平選手の移籍決定のニュー…

企業文化をつくることの大事さが身にしみた件〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の…

お寺で合宿!ブレストと議論でつくる会社の文化の面白さこの9月末でカヤックから出資を受けて…

二刀流が珍しくない組織の"面白さ"がハンパない!〜カヤックにM&Aされちゃった社長の…

"兼任"だらけの組織にビックリ!バタバタにかまけて少し間が空いてしまいましたが、引き続きこ…

社長は本当に”孤独”なのか?〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#06 〜

「やっぱり社長は孤独でしたか?」と聞かれて… 11月の頭に、コロナ禍を経て4年ぶりに開催さ…

面白法人の本当の”面白さ”はどこからくるのか?〜カヤックにM&Aされちゃった社長の…

思っていたより深く整理されていた”面白法人”という理念カヤックのことを何処かで見聞きした…

もうこれは「社会実験」レベル!部下の給料を決められない上司は果たして機能するのか?〜カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#02 〜

カヤックの制度で一番驚いた「人事評価制度」 前回の記事で、なんと120以上の♡(スキ)を頂きました。身に余る光栄です!ペースは月1~2記事ののんびりですが、頑張って書いていこうと思いますので、どうかお付き合いください。 ※前の記事はこちら↓ さてさてタイトルにも書いた通り、自分がカヤックに入って一番驚いたのが、いわゆる人事評価制度です。 なんとカヤックでは、自分のレポートライン(上司)の人に、給与査定権限が無いんです! それはあまりにもユニークというか衝撃的で、最初は

カヤックにM&Aされちゃった社長の頭の中#01〜プロローグ:面白法人が、想像以上に”面…

簡単な自己紹介と、発信を始めたワケはじめまして。カヤックの倉重と申します。「ちいき資本主…