経営していると、技術や知識で解決できる技術問題よりも、人や組織の関係性から生じる適応課題に向き合うことが多い。いくら適応課題に取り組んでもスキルアップしない気がして心配になるけれど、人間的には磨かれているはず。それは成長というより成熟。そう思えば日々の困難にも向き合っていけそう。