おばば 統括部長になる！スキルが身を助ける。
36歳 田舎者の無能な おばば（わたし）が
都会に出て ベンチャー派遣会社に入社した経緯は
前回 記載させ頂きました。
田舎者は高い場所が好き？笑
3ヵ月で 課長
1年で支店長
3年でエリアマネージャー
5年で統括部長まで あっと言う間に
キャリアアップ出来たのは 人材マネジメント
が好きだったからだと思います。
まだまだ 管理システムも完全でない時代
上場企業は既に グループウェアはありましたが。
業務管理は アナログで
勤怠管理は電話だったのです（＊＊）
求人応募対応も電話。
スタッフ出勤管理も電話。
信じられます？（＊＊）
支店内業務以外に クライアント既存営業や
新規営業も 勿論 同時進行で追われます。
信じられます？（＝＝）
1年 私は 休みなしです。
信じられます？（＊＊）
渋谷支店は 入社当時 単月350万の売上
1年で単月 2000万の売上の黒字支店となり
もう 全体会議では 寝てても良いくらいでした笑
当時 派遣会社は人材獲得に苦戦（軽作業案件）
しており、単価も安く そして人件費負担も大きく
それでも営利で30％を叩き出せる 我が支店は
本当に高く評価を受ける事ができたのです。
少しづつ 大きくなる会社は社員雇用も楽になり
案件も人も寄ってきます（＞＜）
お金と人が増える事で
本当に えっ？ えっ？ え～～～っ！
と言うような出来事が日々 巻き起こるのですが
あまりにも 凄い出来事が多すぎて 今日は止めておきます。
という 流れで 私は
企業がどのように 運営され
支店内業務、そして
目標設定からの予算組み。
何も分からない 無能なおばばが
起業出来たのは こんな大変な経験からの学びが
大きかったという事。
大変な事は 率先してやった事で 勝ち取ったスキル。
無能な おばばでも 頑張れば人生 楽しめる事
そして、その経験を無駄にしない生き方を
アラフォーから実践できたこと、
厳しい環境で 育てて頂いた事に ただただ 感謝です！
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