ビジネス戦略について

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世の中には数多くのビジネス戦略があふれています。その中で気になっている戦略を自分なりに再構築し、まとめています

運営しているクリエイター: 白神敬太（新規事業・商品開発プロジェクトチームコーチ）

#ビジネス

顧客ベネフィット（顧客利益）を定義しよう！～知っておきたいベネフィットの３分類＋１～

先日あるチームをサポートさせていただいたときに顧客ベネフィット（顧客利益）について一緒に議論しました。議論することであらためて顧客ベネフィットを定義するのは大事だなあと再認識。新規事業や商品企画のサポートやセミナーなどで私がいつもお伝えしているのが「顧客ベネフィットをしっかり定義しましょう」ということ。今回は顧客ベネフィット（顧客利益）についてお伝えしたいと思います。｜アーカーのベネフィット３分類 B2Cの場合、アーカーのベネフィット3分類がよく知ら

ビジネス戦略の基本「ランチェスター」の実践的手法を知る

こんにちは。新規事業開発・商品企画コーチ・コンサルタントの白神です。今回もビジネスについてヒントになる情報をお届けできればと思います。ビジネスには必ず競合やライバルが存在します。勝つためには少なくとも戦略の基本を学ぶことをオススメします。「新規事業開発・商品企画どんとこい！＃7」ではビジネス戦略の基本「孫子の兵法」についてお伝えしています。今回はランチェスター戦略についてお伝えしたいと思います。 ◆ランチェスター戦略とは◆ランチェスター戦略はとても実践的で

ビジネス戦略の基本「孫子の兵法」がおしえてくれること

こんにちは。新規事業開発・商品企画のコーチをしている白神敬太です。前回の記事では、ビジネス戦略の基本として、手始めに２大戦略である「孫子の兵法」と「ランチェスター戦略」を学んでみてくださいとオススメしました。今回は、「孫子の兵法」が我々に何を教えてくれるのか、全体概要をお伝えしたいと思います。 ◆孫子の兵法とは？◆「孫子の兵法」は、約2500年前に孫武によって書かれたとされる最も有名な兵法書です。 2500年も前の兵法書が、現在でも継続して活用されているとい

ビジネス戦略はまずこの２つを学べ！

こんにちは。白神です。新規事業開発・商品企画など企画に関するヒントをお届けできたらと思っています。今回は「ビジネス戦略はまずこの２つを学べ！」というタイトルでお送りします。以前のnoteで、戦略発想してますか？という内容をお伝えしました。新規事業開発や商品企画を進める上で、戦略的発想はかかせません。誰でも人生の中で戦略的発想をしたことがあるはず。でも、そもそもビジネス上での戦略的発想ってなに？戦略的発想って学べるものなの？って思いますよね。答

ビジネスには戦略的発想が必要

「戦略発想してますか？」これは私がソニーの企画チームに参加したときに、当時の上司が貸してくれた元ソニー副社長岩城賢さんの書籍のタイトルです。昭和54年初版の本ですが、今読んでもとても面白いですし、ハッとさせられます。興味のある方はご一読ください。オススメです。書店になくても図書館などにはあるかもしれません。探して読む価値ありです。 ◆戦略的発想って何？◆ こんな風に思っていませんか？戦略的に発想したことなんてない．．．戦略的に発想するってどう