ビジネス戦略について

本

世の中には数多くのビジネス戦略があふれています。その中で気になっている戦略を自分なりに再構築し、まとめています

運営しているクリエイター: 白神敬太（新規事業・商品開発プロジェクトチームコーチ）

#ビジョン

パーパス/ミッション/ビジョンの定義をわかりやすく

パーパス、ミッション、ビジョンが企業や事業運営において重要なことは言うまでもありません。また、私自身が伴走支援している新規事業開発や商品企画においてもとても大切なことはよくお伝えしています。今回は、これらの言葉の意味についてあらためて詳しくお伝えしたいと思います。｜パーパス、ミッション、ビジョンとは？先日、ある企業の新規開発プロジェクトで「パーパス、ミッション/ビジョンのつくり方」と題して、お話しする機会がありました。私が新規事業や商品開発を進める

ミッション・ビジョンは周囲を巻き込む重要なカギ！

前回、企画リーダーの最も大切な仕事のひとつが ” 周りを巻き込むこと”であることをお伝えしました。その記事はこちら周りを巻き込むために必ずやって欲しいこと。それはヒーローインタビューでまずは相手の話をたくさん聞き信頼関係をつくった上で協力を仰ぐことでした。今回はそれにも増して重要なことについてお伝えします。 ◇プロジェクトの「ミッション・ビジョン」を伝える◇ 周りを巻き込むうえでもっと重要なこと。それは、ミッション・ビジョンを相手に示すことです。

ビジョンで引き付け、戦略で動かす！

ビジョンや戦略の大切さは私もセミナーやこちらのnoteそしてメルマガでお伝えしていますがビジョンと戦略に関連して「なるほど！」と腹落ちした言葉があったので、今回はそれをお伝えします。 ◇「経営者は理念・ビジョンで人を引き付け、戦略で人を動かす」◇ この言葉は前職ソニー先輩OBであり現在は経営コンサルタントをされている Kさんが言われていた言葉です。私にはとても腹落ちしいろいろな言葉の意味がきれいにつながりました。あなたはいかがですか？経営者は