ビジネスのヒント

本

新規事業開発や商品企画にかぎらず、ビジネスのヒントになるような記事をまとめています

運営しているクリエイター: 白神敬太（新規事業・商品開発プロジェクトチームコーチ）

#成功法

机上で考えるより実験主義でいこう！

机上であれこれ考えてつい完璧を求めてしがいがちですが実験して得た情報の方がはるかに効果的で説得力があります。 ◇企画を推進する上で最も効果的なこと◇先日ある本を読んでいて初めてこの「実験主義」という言葉を知りました。いい言葉ですね。商品企画の初期段階はどうしても机上で考えたり完璧な調査をめざしてしまいがちですがこの「実験してみる」「試してみる」ということが企画を推進する上で最も効果的なのです。 ◇実際に触れることで説得力がアップする◇たとえば商品

判断したら「すぐやろう！」

企画推進は本当にスピードが命です。企画から生まれた商品もその運命もすべていまの「判断したらすぐやる」決意にかかっています。 ◇綱渡りだった企画部門時代◇ 私がソニー（株）で企画部門に在籍していた時代。新製品を導入したらほんの少しの差で似たコンセプトが他社に先を越され、悔しい思いをしたことが何度もありました。悔しい思いだけならまだよいですが当然それで導入のインパクトは下がってしまい、売上も下がってしまいます。残念ながら他社に先を越されてしまったのは

直感は「8割」正しい！

決断しなくてはならない場面でどうしても決められないとき判断材料がそろわないときは「直感を信じましょう」という話です。 ◇仕事において重大な決断はつきもの◇仕事をこなす上で重大な決断はつきもの。特に経営者さん、マネージャーや企画リーダーの方々は場面ごとに莫大な量の決断を迅速にしていかなければなりませんよね。それでもどうしても決断できないとき、判断材料があいまいなときがある。さて、いかがなものか･･･。実はじっくり考えたからと言って結論がどうなるか