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仕事を前に進めたり、重要事項を決断するとき、 はたまた、コミュニケーションを円滑に進めたいとき、 私が実践している効果的なアプローチがあります。 それは「いったん○○する！」です。 このアプローチはかなり有効で 私も迷ったり進めないときに 意識して実践しています。 ご紹介するのは次の４つ。 （1）いったん決める （2）いったん進める （3）いったん止める （4）いったん認める ぜひ活用していただきたい「いったん○○する」です。 （1）いったん決めるビジネスにおいて
企画推進は本当にスピードが命です。 企画から生まれた商品もその運命もすべて いまの「判断したらすぐやる」決意にかかっています。 ◇綱渡りだった企画部門時代◇ 私がソニー（株）で企画部門に在籍していた時代。 新製品を導入したら ほんの少しの差で似たコンセプトが他社に先を越され、 悔しい思いをしたことが何度もありました。 悔しい思いだけならまだよいですが 当然それで導入のインパクトは下がってしまい、 売上も下がってしまいます。 残念ながら 他社に先を越されてしまったのは
