仕事が出来るプレーヤーから、組織のプロデューサーになる為の一歩は、プレーヤーとしてのプライドを捨てる事。

マウンティングしてるつもりは無くても、若者達にとって貴方の豊富な経験談は自慢話に聞こえている可能性が大です！！
自慢がしたいのなら本望でしょうが、そうで無いのなら口をつぐむか、自虐要素を盛り込みましょう！
自虐風自慢にも気を付けて！！

メンツが10割のオジサンたちと上手に付き合う処世術を身に付けた若者と、それに甘えて本当は見透かされてるの知ってるのに知らないふりして偽の威厳を保つオジサンたち。
この滑稽な構図を壊せるのはどちら側なのか？
貴方が変われば若者も周りも付いてきます！！
先駆者になるチャンスですよ！！

表面的にはナメられていても、本心で尊敬されている存在と、表面的には尊敬されてるが本心で軽蔑されている存在。
前者は最高の形で本音のコミュニケーション取れるが、後者には本音は一切届かない。

長年かけて築き上げて、必死に守り続けてきた「メンツ」、一度失うと本当に楽になれますよ！！
虚栄心が無くなり、健全な向上心が生まれ、世代や性別関係なく、本音で生産的な会話が出来ます。
長い目で見たら企業にも個人にも利益になるはずです。

長年かけて身に付けたスキルをドヤ顔でマウンティングしながら新入社員に「教育」するのはまだ理解出来る。人格は疑われるが。
ただ、会社独自のシステムやルール、などの知らなくてと当然の情報の「教育」でドヤ顔でしたら、頭が悪い事がバレますよ。

敬語が使えない若者が増えたとか聞くけど、それより問題なのは、歳下や女性に敬語を使えない年配の男性が多い事では無いのか？
この時代に、なぜ男性で歳を取っているだけで一方的に尊敬してもらえる思えるのか？ナゾ！

可能性を最大化する為に、若いうちは人目を気にせずがむしゃらに突っ走れる環境を与えてあげる事が大切、新卒の新入社員にそれを与えられる企業があるのか？
他人の目を気にして何も知らない若者を「教育してあげる」事の対局にあるように感じる。

既得権側の規制や横槍で新たな可能性の芽を潰す国があるように、保守的な企業は社内にも同じ構図が出来てしまう。
自らにも不利益であるはずなのに、多くの人が思考停止に陥り、現状を正義だと信じ30年間改革をしなかった結果が今。
革命は起こせるのか？