#503 抽象化

チームでこなす
同じ人がチーム員で続くか
違う人を都度チーム員として集めるか

違う人が都度チームになる
他の人にもわかるように
と意識が働く

同じ人がチーム員で続く
問題がないのに変える必要がない意識
それぞれのやり方が共有されない
よいとされる基準が曖昧
そのくせ、ダメ出しされる
真逆に聞こえる指摘の数々

何がよいか、よくないか
速さか、仕上がりか
品質があって、速さがある
品質をどこまで求めるか
やり方に落として
やり方を目で見える形にする
それを繰り返し更新していく
やり方を合わせて
誰がやっても同じになることを目指す
そう考えると
どの業界にいても
抽象化された大事なことは
変わらない気がする

教訓
やり方のばらつきをなくし、
腹落ちする基準にする