備忘録的なもの「人事マネジメントの基本中の基本」

マイクロマネジメントしない
マクロで見る

これは、いったん任せたら、その過程で細かいことをグダグダ言わず、見守れということ。
自分と同じやり方、自分が思い描くやり方とは異なっていても、口出しせずに、また、口出ししたい気持ちを我慢して、見守れということ。
口出しせず結果を待つこと。アドバイスは結果を見た後にすること。

で、その結果が及第点ならば、まずは良しとすること。
合格点が60点ならば、60点とれていればOKとすること。
100点は勿論、80点も求めないこと。

1回の100点よりも、継続して60点をたたき出す方が長期的にみて良い場合があることを認識しておくこと。
また、100点を出す人間が1人いるよりも、60点を取り続ける人間が5人いた方が良い場合があることも認識しておくこと。
勿論、それらの逆もある場合があることも理解しておくこと。

そして、その辺りの判断はマクロでのビジョンが基準となることを認識しておくこと。