日経平均 ここ半年で少なくとも今年最高値の41,000からの20%下落は固い。 場合によっては来年度は50%下落もありうる。
中日落合監督の監督時代の物語。 とにかく、人を見る「観察力、洞察力」がすごい。 その源泉が定点観測。
PERで考えるとバブルではないという意見が一般的な意見だがPERだけ今の情勢を語るのは浅はかだ。 木を見て森を見ずだと思う。 そういう意味でいうとやはり株価はむしろ波動で考えるべきである。 結論、4万はトップ。 2008年から17年サイクルでみると、2025年まで急落があるとみる。 ※少なくとも今の20%から60%まである
先物必勝法 ➀１枚の損益▲3.5万円を損切りラインにする ➁１枚の損益+1.5千円を利確ラインにする ➂➀、➁該当時1日休んで様子見 ➃枚数は一枚のみ これのみでやること
今まで仕事を好き嫌いで選んだことは皆無。 ただ言われたことをそのままやるか、損得でやるかどちらかで選ぶパターンがほとんど。がよくよく考えてみると好きで選んだ方が中長期的には得にもなるし、身にもなる。 現役で働いている日本人の半分は自分の会社が好きではないらしい。 そもそも好きではない会社で働いていて生産性も何も始まらない。 目先の損得より好きで好きでしょうがないと思える感情を大切にしてこれからは生きていきたい。
トップダウン型は短期的な視点でみてスピード感は実にあるが、中長期的な弱みとしてリーダーの器以上に大きくならない点が挙げられる。私はやはりサーバント型で教えるより聞くことと質問することが重要。やはりビジネスで一番大切なのは現場でこれだけニーズが多様化している中で現場が意思決定していかないとニーズとずれた決断になる。
人は自分の想定することしかわかない。知識が伝達されているかも怪しい。受けてがおもっていることしか伝わらない。伝えるのではなく考えさせないと伝わらない。＃は知っていることを繰り返しているだけで何も生まれない。考えるには時間が必要。
現場にトップが出すぎると真実が言えず優秀な人から消えていくトレンドが見える。
完全に上昇相場のきれいなチャートを形成。（日足、週足、月足ともにパンパカパン） 1、2月はさすがに調整（急速に上がりすぎ）は余儀なくされるだろうが25,000円まで調整したらそこが底。 3月から9月まで上昇気流。32,000円を予想。※（EPS1300円×PER24倍のオーバーシュートを込み）その後若干調整していく予想。
新型コロナに振り回された1年で大変な年ではあったが、良かったことも多々あり。特によかったなと思うことは今までどこか違和感があった「常識」が淘汰、是正される雰囲気になってきたこと。 決まった場所、時間での仕事→（アウトプットのみでしか評価できない状況で窓際でオーラーだけを出しているおじさんがいかに不要か、しがらみだらけの評価等があぶりだされた）、TVのプラチナバンドの電波帯域独占、わけの分からない業許可（垂直統合されている）。 特にホワイトカラーはこれからかなりあぶりだされ
常識って深く考えると「それって意味ある？」ってものが結構多い。 よく考えると旧世代の人たちの当たり前をおしつけられているパターン。 人間は脳を使う容量をコンフォートゾーンでいたいがために比較的軽くしがち。要は考えることを極力避けていえる。 しかしながら、常識に疑問を持つことはこれからの社会の課題を解決、新たなイノベーションを起こすうえで大切な気がする。
これから問題の答えを出すのはAI等で容易に可能になっていく。 人間に求められるのは過去の非常識の中から関連付けて考え、それをどうやっていけば新たな付加価値を付けれるかを考えぬく力が重要
仕事について深く考えれば考えるほどやはり自分の考えや思想を表現する場ではないかということに行き着く。そういう場であることがまずは一番大切。なぜなら自分が表現できていない場は成長もないし何より社会に対する影響力を与えている感覚が生まれない。
誰もやっていないことをやるのは本当に孤独で死ぬほどつらいがそれを乗り越えた先にきっと自分なりの成功パターンがあると信じてがんばりますわ。。。
人生で一番最小なものは家庭でそれを大事にできない人は何も大事にできないと言われるが、一番小さいからこそ些細なことでぶつかりますよね。 小さい世界だからこそ難しいし、繊細。
仕事をあまりしていない人ほど周りを論破して言いくるめようとする気がする。その人の目的が論破であればそれはそこまでの人だがもし、目的が組織の課題解決でありそのために言ってるのであれば完全に最悪なアプローチ。 論破は他人のやる気を削いで手足を止めるだけ。
