6/6 日報

本日の日報。画像のプロンプトは「走るのをやめない」

●目標
・大目標(3年後)：3年後の26年7月までに年商10億円企業を作る
・中目標(1年後)：24年12月末までに売上1,000万円/月を作る
・小目標(Q)：6月末までに新規3社以上の受注 / 8月10日に会社化する

●小目標に対してのアクション
・営業(新規)手法の確立：*再現性のある事業にしたいため確立する
    1.ココナラの作成 : done （キャパ浮いた後広告配信の実行）
    2.メールマーケティング：done(ツール依頼先選定済み、会社化後実行)
    3.経営コンサルのセミナーに参加：in proデジマ需要がある→動く
・C様 の受注と納品 :△キャパシティの問題で中々進行しない：6/6進捗確認
・N様(代理店)：オペレーション整理対応→◎スポット25万円程度で受注確定
・T様(大手)の受注と納品：直近案件なしと断られる→× 6月末まで動かない
・P様(地方代理店)：入札案件だが、案件紹介をもらう→提案済み、回答待ち
・F様(コンサル)：打ち合わせ実施 →○ マーケティングの壁打ち役として受注
・会社設立：6月より税理士、司法書士に相談（100万円/月以上売上必要）
*R社はライスワークとして、最大限貢献する

●見直し(目標に対しての距離)
・本日実施したこと
-新規_C様に進捗確認
-R様_代理店との会議
-R様_デザイン会議
-R様_施策対応

・本日の反省点*主に小目標に対して：

ライスワークのR様中心だったが、しっかり空いている時間にC様の進捗確認の連絡を送ったのはよかった。これについては返信待ち。ちょっとでも良いので新規の動きは止めずにやることが大切。。

・本日の学び：

昨日はR様の食事会に参加させて頂いた。自分がjoinしてから順調に業績を伸ばせており、来週、さらに領域を広げて参画させてもらうことになりそう。引き続き、エンゲージメントを高めて対応する。

・本日の感想：

明日はN様の採用コンサルティング会議がある、しっかりと貢献して自分の会社にも良い気づきとしたい。