2022→2023 振り返りと目標
あけましておめでとうございます。
noteまったく更新できてなかったです。。。。
■2022年やったこと
①冷凍ラーメン自販機サービス「ヌードルツアーズ」拡大
2021年3月からスタートしたサービスですが、2022年で約100箇所新規で設置させて頂きました。現時点で163箇所にて展開しております。2021年3月1箇所からスタートしたサービスがここまで成長できてきました。
また、新入社メンバー、副業メンバー、インターン生も関わってくれる人もおおくなりチームとして事業を作れたことが嬉しい限りです。
冷凍食品でいま話題の「冷凍自販機」というマーケットを作った先駆者となれたのは自分として大きな経験でした。
・サービスサイトはこちら
②ヌードルツアーズ専用新工場設立
2022年頭からずっと探していいた新工場が2022年11月末をもって無事完成いたしました。チルド商品メインの会社だったため、冷凍庫スペースない問題が続いていましたが、こちらが解決したのであとは攻めるだけ。仕込めた1年でした。
③一般社団法人フローズンエコノミー協会設立＆フロエコサミット開催
2021年秋に任意団体として設立したフローズンエコノミーラボを2022年5月に一般社団法人化してフローズンエコノミー協会を設立しました。
冷凍庫パンパン問題という冷凍事業者・購入ユーザーが悩んでいる課題から入り、冷凍事業者同士の活性化などを目的にしてい団体です。
そして、2022年11月30日は団体のメインイベントであるフローズンエコノミーサミットを無事開催させて頂きました！
自分もアドバイザリーボードとして企画、また自販機メーカー大手の富士電機さん・サンデンさんと登壇させて頂きました。
・入会にご興味ある方はこちらからどうぞ
■2023年やりたいこと
国内最大の冷凍ラーメンマーケットプレイスになれるように全力投球していきます。
具体的には下記3つ頑張ります。
・自販機販路以外も攻める
・丸山製麺 初の新卒採用
・ヌードルツアーズの海外展開
・丸山製麺採用はこちらから
https://www.vorkers.com/a0C2x00000Xlgin/job/
まだまだ一緒にここを目指してくれる仲間を探してます。
2023年もめっちゃやりきります。
当たり前のことを当たり前以上にやるきる。
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