「経営安全率」

おはようございます。
公響サービス、代表のシンジです。

　今回もみなさんの嫌いな会計の話です。考え方さえわかれば、計算は小学生で出来るレベルです。みなさんは経営安全率ってご存知ですか？何%売上が下がっても利益が出るのか？という指標です。コロナ禍のようなときに、売上が落ちると思います。その落ちた売上が何%までなら耐えられるのか？それを計算で導き出す方法です。どうです、計算してみたくなったでしょ？式は簡単で下記のようになります。（経営安全率のことを対粗利利益率RPGと呼ぶ場合もあります）

経営安全率＝営業利益÷限界利益×100（経営安全率＝営業利益率÷限界利益率）

※上場企業なら、営業利益部分を経常利益に。限界利益部分を売上総利益でも良い。

　例えば、営業利益1,000万円÷限界利益1億円だと10%です。つまり、いまのまま10%の売り上げ減少で、赤字になるってことです。
　例えば、100万円の売上があり、仕入が50万円だと限界利益は50万円です。固定費が40万円だったら、営業利益は10万円です。このときの経営安全率は、10万÷50万で20%になります。実際に売上を20%減らしてみましょう。
　100万円の売上が20%下がるので、80万円になります。仕入は50%なので、40万円になります。限界利益は40万円で、固定費が40万円なので、営業利益が「0」になりました！売上がどの程度下がっても赤字にならないかが分かりますよね。

　では、経営安全率は何%程度あれば安心なのか？分かりませんよね。業種によって違うよね。と思う方もいると思います。
　営業利益率は業種によって異なってしまうため、比較する指標としてはベストではありません。ところが経営安全率は、業種に関わらず統一した指標で、その会社の実力を見ることができる良さがあります。どの業界であっても、経営安全率が20%を超えれば優良企業と言えます。10%を超えればまずまずです。10%を下回った場合は、少々危機感が必要です。5%に満たない場合は、かなりレッドゾーンと言えます。
　経営安全率を20%固定で自社の限界利益率にかけ合わせると、必要な営業利益率を求めることができます。いわば目標ですね。

営業利益率＝限界利益率×経営安全率20%

　この計算式に合わせれば、仕入額が多く限界利益率が低い小売りなどの業種の場合。例えば、1,000万円の売上で変動費が800万円だと限界利益率は20%です。経営安全率20%をかけると、4%になります。つまり理想的な営業利益率は4%ということです。それを踏まえて、固定費を考えていけば良いってことになります。
　また逆に仕入が小さい場合。1,000万円の売上で変動費が200万円だと限界利益率は80%です。経営安全率20%をかけると、16%になります。つまり理想的な営業利益率は16%ということです。それを踏まえて、固定費を考えていけば良いってことになります。

　自社のビジネスモデルにより、限界利益率はそれほど変動しないでしょう。3～5年さかのぼって平均値をだし、理想的な営業利益率がどの程度なのかを出しておくと、目標になると思います。まずは過去決算を引っ張り出して、計算してみることをお勧めします。ただし、赤字の時は計算しても無駄です。まずは黒字が前提ですからね。

　いつも読んでいただき、ありがとうございます。本日も皆さんにとって良い一日でありますよう、祈っております。

シンジ