誰をバスに乗せるか？

これって先日ABDで輪読したビジョナリーカンパニー2に書かれていたテーマです。

次年度の売り上げ目標はこれだけ、それを達成するための手段としてどんな人員が何人必要か？という感じで最初に目標を決めて、それを実現するための手段として、人的資源の算出を行います。
しかし、この本によると、優れた成長をする会社は、目的地を決めずに、最初にバスに乗せる人を決めることから始めるということだそうです。
え、じゃ