作戦会議はどう終わればよいか？

作戦会議が成功裏に終わるためには、以下のポイントを考慮すると良いでしょう。

1. 目標達成の明確化: 会議の目的や目標を達成するための具体的な行動計画を確認しましょう。参加者全員が次のステップや責任を理解していることが重要です。

2. 行動プランの共有: メンバーが自分の担当や責任を理解し、次のステップに向けて準備が整っていることを確認しましょう。

3. フィードバックの収集: 会議の進行や内容に対するフィードバックを収集し、今後の改善に活かすための情報を整理しておきましょう。

4. フォローアップのスケジュール: 次回の会議や進捗確認のスケジュールを確認し、作戦計画の進捗状況を定期的にフォローアップする仕組みを確立します。

5. 感謝と励まし: 参加者に対して協力や貢献を感謝し、チームメンバーを励まし合いましょう。作戦会議での努力と協力を称賛することで、チームの結束やモチベーションを高めることができます。

これらのポイントを組み合わせることで、作戦会議を有意義に終了させることができます。確実な成果を上げるためには、会議後のフォローアップや継続的なコミュニケーションも大切です。