妄想経営学マガジン

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#その方が良いに決まっている話

Vol.18 世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がるパート3

Vol.8、Vol.16で、「世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がる」という内容の投稿をしました。今回は少し別の視点で、過去の事例を紹介します。コンビニはどうあるのが良いに決まっているのか2016年12月、このようなニュースが流れました。「コンビニの人手不足、ロボットが解決　「レジロボ」登場」コンビニで、購入した商品を自動で袋詰めする装置です。大手コンビニと大手電機メーカーの共同開発です。そして、同じ2016年12月、このニュースが世間

Vol.16 世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がるパート2

Vol.8で、過去の経験をもとに「世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がる」という内容の投稿をしました。今回はその続編です。それほど遠い未来のことではないし、突拍子もない話でもないですが、今の世の中の状況から予想している将来について3つ書いてみます。家庭用医療機器の普及昔は家庭にある医療器具は、体温計ぐらいでした。でも今や血圧計は普通に購入できます。コロナ禍を期に、酸素濃度計も購入できるようになりました。このように、家庭で使える医療機器は

Vol.13 キャリアオーナーシップは分かるが、昔を正当化する論法はオカシイ

最近、キャリアオーナーシップという考え方が広まってきています。「昔は上意下達、つまり上から指揮命令をして、下はそれを聞いて仕事をしていれば良かった。むしろそれが大量生産の時代には適していた。でも、時代は変わった。今後は、全員が自分のキャリアを設計して、自らジョブを選択して貢献できるように成長してください。」この論法って、何か違和感がないでしょうか。むしろ絶対にオカシイ気がします。パワハラ、セクハラは、「昔はやっても良かったけど、今はダメです。」という

Vol.8 世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がる

これまで長く生きて、働いてきて、辿り着いた考えがあります。それがタイトルの「世の中は、冷静に考えて、その方が良いに決まっている方向に転がる」ということです。世の中の動きや未来を読んで、どう経営するか、何を開発するかというのは、結果でしか評価できないので非常に難しいことです。なので、この考えをどう活かせるかはまだよくわかっていません。でも過去を振り返るとうなずけることが多いので、今後必ず役立つと思っています。どうしても理想どおりにできないケースもあり、簡単ではないの

Vol.1 本音と建前の経営が諦め社員を量産する

経営未経験者が好き勝手に語る「妄想経営学」の第1回目の投稿です。初回なので、まずはこの「妄想経営学」が誕生した背景について書いておきたいと思います。就職私は1993年にある企業に就職しました。その企業は「人と地球のためになくてはならない存在になろう」という素晴らしい経営理念を掲げていました。（一応社名は隠しておきたいので、経営理念の文章を変えています。）就職活動中に、その理念に心から感銘を受け、就職を決めました。ところが・・・働き始めると、すぐに違和感を覚えるよ