腰の重い開発部門を動かすには?
私は教育系の大手企業でDX担当なる役割として働いています。 が、実際には、開発部門からは営業さんと呼ばれ、 営業部門からは開発さんと呼ばれるという板挟み、そしてDX担当は私以外には管理職のみという状態です。
そんな私が務める会社、DIDXなるふわっとしている部署は1人(デジタル強い会社だとデジマとカスタマーサクセスあたりを全部やってます)ですが、
エンジニアやらがいる開発部門は複数人存在しています。
既存事業の人からすると、全部含めてデジタルでしょ?みたいになるのが辛いとこ