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人材紹介について

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人材紹介への考え方、取り組み方、向き合い方などをまとめたnoteです。
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#転職エージェント

「人材紹介のエージェントは無力である」と考えることの効用

私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、12年が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。 以前、「人材紹介における売上が先かモラルが先か」「上手くいかないことの方が多い、人材紹介の向き合い方」を書かせていただいたのですが、簡単に言うと という話であり、「組織として」この事業づくりをどう考えていくべきかというところにフォーカスしていました。 今回はその前提で「個人が」持ち合わせていると有意義なスタンスが、タイ

人材紹介の介在価値に複利を生み出す「Stock」

私は「スタートアップ×人材紹介」の仕事に従事しており、早いもので10年以上が経ちました。今も変わらずやり甲斐を感じており、一生この仕事を続けていきたいと考えています。 今回は、S hireで大事にしている「Stock」の取り組みについて書きます。このタイミングでこのようなお話しをしようと思った理由は3つあります。 (Stockの説明はこの後記載しております) 改めて「Stock」とは改めてなぜこのStockに取り組み始めたのかというと、人材紹介業は属人化しやすく、折角の日