組織の成長とエンゲージメント

こんばんは🌇
マツケンです☺️

エンゲージメントとは

愛着心・思い入れ・情熱・誠実さ

このように

エンゲージメントの解釈は様々❗️

組織で例えると

"スタッフエンゲージメント"

これは

"組織とスタッフが互いに信頼して
組織が成長していける関係を築くこと"

つまり
スタッフエンゲージメントの高さが
組織の成長に繋がります❗️

でも
現実は厳しい‼️

アメリカのある調査報告では

63%の労働者は働く努力をせず

24%は積極的に
仕事を放棄しようとしてる

一部の人は仕事が嫌いなだけじゃなく
雇用主をも嫌い
という結果に😳

まぁ
驚くべき事実じゃなくて
日本の多くの組織でも
同じような現象あるでしょう‼️

"目の前の仕事が好き"

"雇用主を信頼してる"

"組織の利益UPのために
なにが出来るか考える"

やりがいだけでは長続きしません‼️

エンゲージメントが重要‼️

このエンゲージメント❗️

つまり

情熱はどう作られるか❓

答えは

エネルギー🔥

じゃあ

エネルギーを作るには❓

じゅうぶんな睡眠❓
カラダに良い食事❓

たくさん寝ても疲れが残ることもある❗️

野菜や添加物の少ない食事をしても
カラダが元気になることもあれば
変わらないこともある❗️

じゃあ

エネルギーを作るには❓

強い信念を持って

"行動を起こすこと"

成功するイメージを常に持ち
動き続ける❗️

行動が感情を変える❗️

動くことで快の感情を高める❗️

そうして

蓄えたエネルギーが
高いエンゲージメントとなり
その先に
組織の成長が見えてきます☺️