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決算のススメ

目標
決算のマクドナルド化
1 調理人の調理能力に依存せず
2世界中で同じ品質のものを
3 スピーディに提供する


問題になりそうな点
・仕訳承認のためにこれあっているかどうかの確認必要なしになりたい→勘定科目一覧作る
・支払もれなどもないようにしていく→めもに進捗度をどを残すと他の人も状況把握しやすい
・期日に終わらなかった→なんで終わらなかったのか原因を知る
・スケジュール通りにコントロールしたい
・預金資金繰り計上は毎日しないので時差がある
・何に使ったのかわからない

おすすめ分析
月次推移表
変動費と固定費に分けて考える


気になること
月次決算をすることによって、総会が開かれるのか
月次決算をすることによって、財務分析を行うのか
話す内容によっては、金銭面、これからの分析について話し合うことができるかもしれない

フローチャート

月次決算の業務

最後にこれを記す

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