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【シーズン4-12：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「社会」とうまくつきあう③～文化の違いはチャンス
（１）「コンフォートゾーン」と「文化」の共通点
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4では「つきあい上手になる考え方」について解説してきましたが、最後のテーマは「文化」です。
まずは、「文化」と「多様性」の関係性について考えていきましょう。
「多様性」という言葉にはいろいろな意味合いが押し込まれているため、理解するのは意外と簡単ではありません。
日本は均質的な社
【シーズン4-11：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「社会」とうまくつきあう②～お金とは何か
（１）お金は掴みどころがない!?
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
今回のテーマは「お金」です。
お金とのつきあい方は、私も含めて多くの人が難しいと感じているのではないでしょうか。
「お金の教育を受けてこなかった」ことも理由の1つですが、お金というコンセプトを抽象度を上げて捉えると、「交換機能」「価値貯蔵機能」
【シーズン4-10：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「社会」とうまくつきあう① ～情報との向き合い方
■脳は大事なものだけを見せてくれる
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
今回からは「『社会』とうまくつきあう」と題して、「情報」「お金」「文化」についてお話ししていきます。
初回は、「情報」とのつきあい方。
実は3分程度で話し終わってしまうくらい簡単です。
脳は「重要なもの」を見せてくれるようにできています。
「
【シーズン4-9：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「周囲」とうまくつきあう④～親子の問題か、事業の問題か
（１）「問題」が生じるのは事業がうまくいっていないから！？
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
今回は、人によっては一番難しいと感じる「親とのつきあい方」についてお話しします。
たとえば、経営方針をめぐる親子の対立。
私も相談を受けることがありますが、「親子の問題」と「経営の問題」とがごっちゃになってしまっているケ
【シーズン4-8：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「周囲」とうまくつきあう④～子どもに事業 を継がせるか否か
（１）人間関係は世界共通のテーマこんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
私たちはいろいろなものと上手につきあう必要があります。上手につきあおうとする過程で、さまざまな壁にぶつかりながらも、なんとか乗り越えていきます。壁を乗り越えたあと、「もう少しやりようがあったのではないか」と感じる一方、結局答えがわからないまま、再び同じよ
【シーズン4-7：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「周囲」とうまくつきあう③～パートナーへの期待値
（１）「パートナー」と「上司・部下」との違いこんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
今回の対象は、配偶者や恋人といった「パートナー」です。
CEOコーチングをしている際にも、経営の話だけでなく、パートナーとの間のトラブルについてお話を伺う機会があります。
ところで、「パートナーとのつきあい方」と「上司や部下とのつきあい方
【シーズン4-6：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「周囲」とうまくつきあう②～経営者にとっての上司とは？
（１）社長にも「上司」はいる!?
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
前回から「自分以外の人」とのつきあい方を扱っていますが、今回の対象は「上司」です。
ここでは「上司」という言葉の意味合いを広く捉えて、「意見を聞いたり、意識したり、考慮したりする相手」としたいと思います。
その定義に則ると、本連載のメイン読者
【シーズン4-5：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「周囲」とうまくつきあう①～部下との接し方
（１）「営利組織」の目的を考える
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
ここまで、自分の内面とのつきあい方をメインにお話ししてきましたが、ここからは「自分以外の人」とのつきあい方を扱っていきます。
今回の対象は、職場等において自分よりも経験が浅い「部下」や「後輩」です。
部下や後輩とのコミュニケーション、つきあい方を
【シーズン4-4：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「自分」とうまくつきあう④～悩みからの抜け出し方
（１）明るいイメージ？ それとも鬱屈したイメージ？
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
つきあう対象を「外」と「中」に分けて考えると、「外」のつきあいの対象は他者や社会になります。たとえば、世の中が不景気なら不景気に対するつきあい方、好景気なら景気がいいことに対するつきあい方があったりします。
そのうえで、最初に押
【シーズン4-3：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「自分」とうまくつきあう③～怒りのいなし方
（１）真正面から受け止めてはいけない
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン4のテーマは、「つきあい上手になる考え方」。
CEO、リーダーの周囲では、振れ幅の大きな出来事が起こるケースが多く、そうした状況を乗り切るためにも、いろいろなことと上手につきあうことが求められます。
5回目以降は「周囲」とのつきあい方、「社会」とのつきあい方も扱っていきますが、今回は第1回
【シーズン4-2：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「自分」とうまくつきあう②～緊張の受け止め方
（１）私たちはなぜ「緊張」するのか
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
前回お話ししたように、私たちが「つきあう」相手は、自分、周囲の人、社会等、さまざまです。
自分自身とも、周囲とも、社会ともうまくつきあえている人はとても幸せだと思います。なかには、「自分は上手につきあえていない」と感じている人もいるかもしれませんが、私は誰もが上手につきあえている部分が必ずあると思って
【シーズン4-1：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「自分」とうまくつきあう①～自己嫌悪とどう向き合うか
（１）「自分」「周囲」「社会」とうまくつきあう
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン1、シーズン2、シーズン3では、書籍にもなっている「CEOコーチング」「フィードフォワード」「ゴールドビジョン」について解説しました。今回からスタートするシーズン4は、まだ書籍化していない話をしていきたいと思います。
シーズン4のテーマは「つきあい上手になる考え方」です。
誰か
【シーズン3-16：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】ゴールドビジョンの先にあるもの
（１）難しいのは、夢をもった「あと」
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン3では、書籍のタイトルにもなっている「ゴールドビジョン」についてお話ししています。最終回のテーマは、「まとめ」と「ゴールドビジョンの先にあるもの」です。
「ゴール」や「ビジョン」、そして「輝かしいもの」をもち、すでに達成していると感じることができれば、誰もが成功し、幸せになり、すばらしい人
【シーズン3-15：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】人を巻き込み動かすための7つの力③～伝える、植える、育てる
（１）「言葉」よりも「無意識」を磨く
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン3では、書籍のタイトルにもなっている「ゴールドビジョン」についてお話ししています。
今日のテーマは「人を巻き込み動かす力」を構成する「7つの力」の5番目、6番目、7番目です。「ゴール側のコンフォートゾーン」に受け入れてもらうところから、いよいよ自分のゴールを伝え始めるフェーズになります。
【シーズン3-14：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】人を巻き込み動かすための7つの力②～信頼される、推薦される
（１）信頼される力の鍵を握る「無意識」
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン3では、書籍のタイトルにもなっている「ゴールドビジョン」についてお話ししています。前回、7つの力で構成されている「人を巻き込み動かす力」の1つ目と2つ目の力についてお話ししましたので、今回のテーマは3つ目と4つ目の力になります。
3つ目は「信頼される力」です。
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【シーズン3-13：エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】人を巻き込み動かすための7つの力①～出会う、つなげる
（１）「出会う力」はどんな力なのか？
こんにちは。
エグゼクティブ専門コーチの久野和禎です。
シーズン3では、書籍のタイトルにもなっている「ゴールドビジョン」についてお話ししています。
今回からは、いよいよ「ゴールドビジョン」の中でも、とくにユニークな内容である「人を巻き込み動かす力」について踏み込んで解説していきます。この力を世の中に提案してから7〜8年くらい経ちましたが、いまでも新し