MG/TOCの研修の場で清廉なエネルギーを感じる

こんなにこんなに前から幸せな光景に見えてたかな？

清廉なエネルギーまで感じてたかな？

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土日の熊野古道MGでも、その前週の船場TOCでも

両方とも私、受講者として参加し、未だに余韻としてとっぷりと幸せ感に浸ってます。

両方とも大好きな研修ですから、「楽しい」とか「好き」とか「気づきがすごい」とは感じていたものの、清廉はエネルギーに包まれている・・・とまでには至ってませんでした。

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MGもTOCも、理入より行入

自転車は本を読んでも乗れないように「まずやる」「後で直す」

まずは手動かし、体を動かし、「理論は後」なのだけど、めちゃくちゃ頭を使います。

特にMGは1卓6名、1人1人が社長になって、自己資本を競います。

製造業をモデルとし、市場から材料を買って、工場で商品を作って市場に売る。

何円で買って、何円で売るかは自分で決める。

資本金を元手に小型機械を買って、ワーカー、セールスマンを雇って会社を始める。

ゲームが始まったら、1人1人順番に意思決定カードを引いて、その日の仕事を決める。

2日間研修で5期の会社を経営する。

1期ごとに期末に給料払う。
給料払うお金がなかったら、「短期借入」（通称・やーさん）から高利で借入してでも払う。金利と利息も同時に払う。

給料払ったら、棚卸しして、資金繰り表を仕上げ、損益計算書と貸借対照表も仕上げる。

●経営は思うようにならないも体感する

意思決定カードを引いて、順調に商品を作れることもあれば、リスクカードを引いて、「社長病気で倒れる」もある。

「研究開発成功」で最高値で売れることもあれば、「得意先倒産」で多額の出金が降りかかる。

初心者はリスクカードに一喜一憂するのだけど、

期数の高い人はリスクも見越して経営し、自己資本を必ず伸ばす。

「繰り返すことでリアル（実際の仕事）でも格闘技のように身体と頭が同時に動くようになっていきます。」

これは熊野古道MGでもインストされた佐藤ジェイさんが言われた言葉。

参加者は経営者も多いけど、社員さんも一定数いらっしゃる。

期数を積んだ社員さんの行動は視野が広くて意思決定も経営者そのもの。

熊野古道MG主催の藤原農機さんも社内でMGが浸透されていて、主担当の東直斗さんは社内ベンチャーの社長のようでした。

全員経営ってこういうことか…を生で見せて頂いた2日間

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MGにはグランドルールが2つあります。一つ目

「教えない」「教え会い」「紙は自分で」

「教えない」
教えるのは考えるチャンスを奪うこと。経営の仕方は教えない。

「教え会い」
決算の仕方は教え合う。
年齢や役職関係なく、経験者と初心者が助け合う。

「紙は自分で」
研修ではみんなが社長。
それぞれ自律的に行動する。

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もう一つのグランドルール
「楽しくなければMGではない」
「美しくなければMGではない」
「効果がなければMGではない」

特に２つ目の「美しく」は「あきらめない気持ち」

自分の会社経営をやり抜く心を鍛える。

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最初に「幸せなエネルギー」と書いたけれど、ふわっとしたものはひとつもなく、実業と同様に頭も心もクッタクタになるほど、とてもハードです。

でもそれをやり切った後のなんとも言えない清々しさ

たくさんの「出来ない」ことも含め、自分の課題が見えるのだけど、先を行く諸先輩方の在り方を見せてもらえること

ままならないことを「じゃあ、どうやったらできる？」と乗り越えて来られた方々の心の強さと温かさを感じるのが、「幸せなエネルギー」の源なんだと思います。

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これまで感じることができなかったエネルギーを感じれるようになったのは、自分の心が変わったから。

自分が変わると世界が変わる。

笑顔と安心
応援しあえる関係性

届けたいものは数字で表すこと出来ないけど、TOCやMQ会計、考える道具、機会を使いながら、

みんなで幸せな会社を作るために。

私も実業、しっかりやり切る。

心を決めたら場が開く。
自分が1歩扉を開いたこと。

だからこそ、MGやTOCの場で今まで以上に、幸せのエネルギーを感じるようになったに違いない。

次回の熊野古道MGのご案内はこちら
https://forms.gle/s5ez9WHRxDL7NQvG8

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●大阪港近く・萬集楼TOC研修・１２月より毎月開催します。
インストラクター：佐藤ジェイさん&勝矢和美
詳しいスケジュールはこちら
https://j-mode.net/2736

●三人寄れば文殊の智恵TOCオンライン講座
2022年1月スタート8期平日夜の部・６回コースのご案内
https://forms.gle/sWFwrfaodtBUzgueA

●傾聴セッションのご案内
https://note.com/kazukazu0525/n/nd418ec16d988

●マネージャーサポートのご案内
https://note.com/kazukazu0525/n/n6354f2329164