４月！新しいメンバーの方々とコラボするための４つのメソッドを解説するよ！-260号-
(2023年4月3日サロン向け動画を記事化しております。）
今回は新しい人との出会いやチームメンバーと、どうやればお互いに違いを楽しめるコラボレーションが進むようになるかという4つのメソッドを解説します。
4月になりましたね。今年はコロナからリアルを取り戻し、久しぶりの4月で新しい社会人の方々を迎えたり、転部や転職などいろんな新しい方々が部署に入って来られた時期だと思います。とはいえ今はオンラインをベースに働いている会社も多いですよね。
なので、「新規のタイミングはリアルでやるけど、またほとんどオンラインで仕事をするよね」とか「半分くらいはリモートで入れ替わり立ち替わりリアルで入ってくるからなかなかリアルでみんな集うことがない」というケースも増えてきています。
だったら、いっそのこと意図してお互いの違いを楽しめ合えるチームビンディングのやり方をやってみますか？ということが言いやすくなっていると思うんですよね。
そこで過去の復習編として「違いを生かすためのチームビルディングメソッド」を3つのシューションと4つのやり方で説明をしていきたいと思います。
この3つの概要を説明していきたいと思います。
ひとつ目はさっきにこういう状況だから「チームビルディングなどで簡単なことやりますか？」というのが提案しやすいと思うんですよね。
だから「チームビルディングを目的として何か意図的にやってみましょうよ」というやり方です。
2番目はちょっと空々しかったりそれを言い出しにくいという場合、あなたが新しいチームメンバーの方々とコミュニケーションをしていくときに、お互いの違いを生かせるようになるためのこっそりメソッドです。
3番目は新しいチームビルディングのためというとちょっと空々しくなるけれど、やっぱり新しい方々が入って来たタイミングは新人歓迎会であれお花見会であれ、新しいプロジェクトをやりやすいわけなので、何か目的のためのプロジェクトに付加をつけてうまくチームビルディングをやってしまおうという便乗型。
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1つ目の意図的型
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1番目の意図的にやる方ですね。
この辺は僕の『モチベーション革命』( https://amzn.to/3ZwSjmB )に書かせていただいているやり方がやっぱりすごい評判がよいんですよね。
これは2つあるんですよね。
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