次の時代のリーダーは神話を学ぶべし「ニシノさんの『神話は納得解』」を解説-099号-

今日は「圧倒的に冒険の仲間を作るなら神話を学んだ方が良い」「圧倒的に仲間を作るための二つの構造」の話をしたいと思います。

これは西野さんのサロンの神話の話の解説です。

やっぱり西野さんは作品を作り込んだディレクターモードから次の仕掛けを作るプロデューサーモードになった時の「何を勝負として考えていくか？」という軸の作り方とか、時代の大黒柱の見極め方の本当に好きでヤバいです。

だから、それを解説していきます。

実は私、おかげさまで作家8周年なりました。9年目に入ります。末広がりの八ということで、8年前にITビジネスの原理を出させていただいて、近著の『プロセスエコノミー』がおかげさまで読者が選ぶビジネス書大賞イノベーション部分を受賞するなどで、本当に皆さんとありがたい時間を過ごさせていただいています。

プロセスエコノミー：https://amzn.to/376Wdx1

僕のサロンにとっては最初に箕輪さんとご一緒させていただいた、「モチベーション革命」とか、前田裕二さんの対談が入っている「あえて数字からおりる働き方」があります。是非一度全14冊のうち、皆さんどれがお好きなのかとか、なにか本でエピソードとかがあれば、教えて頂ければです。

モチベーション革命：https://amzn.to/3tI2abC
あえて数字からおりる働き方：https://amzn.to/37d5DXT

──────
人を動かすには神話を学べ
──────