チーム内に「共通」をつくるには？

魅力化プロジェクトという初めての事業を展開する際（特にビジョンづくり）に大切なことは「共通」をつくること。

共通言語、共通思考、共通体験etc

その「共通」をつくるには「モノ」を提示することが有効。資料のたたき台、他事例記録、活動写真etc

何かひとつの「共通の基準」を提示し、それに対して赤ペン先生のようにツッコミを入れていくことでチーム内に「共通」が生まれていく。

初期は「議論する」「対話する」と同時に「手を動かしてモノをつくる」こと。

ワークショップは何回もしているけど、付箋を書いて、模造紙に貼って共有して終わり、では「共通」はスポットでしか生まれない。

そこで生まれた「共通」を次への土台とし積み重ねていくには、その「共通」を元に手を動かして「モノ」をつくり、次に提示する必要があるのでないだろうか。

会議ばかりで前進感がないと感じている時に「モノ」をつくり「共通」を積み重ねていくことは有効な手段では、という気づき。