タスクマネジメント

本日も少しマインドの部分を学んだのでアウトプットしていこうと思います。祝日だとやはり時間もありモチベーションが上がりますね。しかしビジネスにおいてモチベーションは一番の邪魔な存在なのです。

時間は平等

当たり前の話ですが時間はみな平等にあります。
その時間をどのようにうまく使うかが重要なのです。
時間というものは生産可能時間と非生産可能時間の二つにわけられます。
非生産可能時間というのは置き換えると隙間時間です。会社への移動時間や休憩時間、家に帰ってからの時間など一日の７割が隙間時間と言われています。とても多いです。この時間をいかに排除できるか。例えば通勤中にメールの返信を行うことや学習、インプットの時間にあてるなどいろいろあります。時間の作り方、効率を常に考えよう。

予定表ではなく行動表

基本的に予定表を書くことが多いと思います。
今日何をするかを記憶しておくものですがそれを行動表にすることで隙間時間を見つける、タスク（やるべきこと）を見つけることができます。
そして４つのカテゴリーに分けます。
・重要で緊急なこと→極力減らすもの。クレーム対応など。
・重要で緊急でないこと→スキルをつけるとやアウトプットすること。
・重要でなく緊急なこと→放置して構わないもの。相手の営業や売り込み。
・重要でなく緊急でないもの→やめるべきこと。ネットをただ見るなど。
この重要で緊急でないものを隙間時間を使って増やすことが大事。

このように自分のマニュアルを作ることがセルフマネジメントなのです。
資本社会において資本（スキル）がある程度ある場合は競合が減るためリスクも減る。
しかし知識を得る時間が最重要です。
インプットしてアウトプットする時間が必要でありアイデアがあっても実行しなければないものと同じになってしまいます。
アイデアはあるけど時間がないと思わず、非生産可能時間を使って隙間起業ができるほど有限な時間なのです。マインドの違いです。

このように自分のマニュアルを作るとこで時間を有意義に使えるようになるのです。
time is money  とするならばお金を失う抵抗があるのに時間を失う抵抗はない。抵抗を持つように意識を変える。
ROI（お金をだしてリターンを得る）だけでなくROTI（時間をムダにしない）意識を高めるのです。

自分もこれをきっかけに隙間時間をつかってnoteでアウトプットする時間を作っています。
めざすは隙間起業です。

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