リスペクトコラムです。(元記事:https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20240121)
とにかくすごい、Jクラブの中でもすでに手の届かない所に行ってしまっている川崎さん。もっともっとJクラブはフロンターレ化すべきです。特にJ3クラブ。事業や経営において、J2はすでに変な癖が付いていると思いますが、J3ならまだいくらでも変えられる。その変化次第で、一気にJ1まで駆け上がれるかもしれません。
川崎さんでは以前から際立ったキーワードが出ています。「支援はブームじゃない」や「社会のインフラ化」など。そんな中でまた一つ心に刺さる言葉を目にしました。
すごいですね。今回の事業は日本たばこ産業が主体で、川崎駅周辺ポイントをアートラッピングするというプロジェクトに参加するそうですが、クラブ名だけでエンブレムがどこにも掲出されません。つまり余りPR効果がほとんど無いのです。ライターさんの言葉になりますが、興味を持って調べれば、川崎も一緒にやっているのか…と気づくレベルで、「そういうのでいいと思うんですよ」という吉田社長の言葉にクラブの姿勢が象徴されています。街づくりを人知れず支えていくことは、川崎の地域貢献が、その先の段階に向かったという感想を持ったと。やはり、川崎さんは一歩先を行くJクラブだなと。そして、川崎さんの能登半島地震での取り組みです。
地元岡山では全く何も発信されないので、どうなのかと思いますが、川崎さんはさすがという内容になりました。新体制発表会(地元岡山でもありましたが、やってないんだろな)の他に各施設での募金箱設置、そして川崎さんならではのは、必勝祈願の後に行う恒例の商店街(サポショ)への挨拶周りの時に、募金箱も持って行くというもの。この挨拶周りはちょっと他のクラブはできていません。地元岡山で例えてみると、岡山神社に行った後に選手達が、奉還町や表町商店街、各百貨店へ募金活動をしてまわるようなもの。ちょっと岡山では想像できません。無理があるか。あとは川崎さんならではの、恒例の社会・地域貢献活動。
・新年ご挨拶回り: https://www.frontale.co.jp/diary/2024/0116.html
・ブルーサンタ活動: https://www.frontale.co.jp/diary/2023/1226.html
・算数ドリル実践学習in小学校: https://www.frontale.co.jp/diary/2023/1129.html
・ 〃 小学生モデル募集:https://www.frontale.co.jp/info/2024/0115_9.html
・退団選手送別会: https://www.frontale.co.jp/info/2023/1213_1.html
いずれも、当ブログではすでに過去の記事で紹介している取り組みで、今季のものです。長年変わらず取り組んでいるところが川崎さんの付加価値の高いところ。面白いのが、どの事業も未だに他のクラブもついて来れていないところ。やろうと思えばできるのに、なぜなのか。それが川崎さんの奥深いところか。だからチームも強いのに。
J1川崎関連:125|124|123|122|121|120|119|118|117|116|115|114|113|112|111|110|109|108|107|106|105|104|103|102|101|100|99|98|97|96|95|94|93|92|91|90|89|88|87|86|85|84|83|82|81|80|79|78|77|76|75|74|73|72|71|70|69|68|67|66|65|64|63|62|61|60|59|58|57|56|55|54|53|52|51|㊿|㊾|㊽|㊼|㊻|㊺|㊹|㊸|㊷|㊶|㊵|㊴|㊳|㊲|㊱|㉟|㉞|㉝|㉜|㉛|㉚|㉙|㉘|㉗|㉖|㉕|㉔|㉓|㉒|㉑|⑳|⑲|⑱|⑰|⑯|⑮|⑭|⑬|⑫|⑪|⑩|⑨|⑧|⑦|⑥|⑤|④|③|②|①
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