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先日、名和先生とお話しさせていただきました。広告会社がCSVを取り組む 理由の確認から、SDGsの話へと発展していきました。 一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻 客員教授の名和高司先生 には、J-naradewaの運営など大変お世話になっております。 名和先生曰く、日本企業はSDGsにただ取り組むのではなく、 日本企業ならではのゴールを採択する必要があるのではないかと おっしゃっています。 ①SDGsブーム？日本企業がSDGsをモノサシに、自社の行っていること
CSVについて研究していく中で、 “推進の阻害要因”というのがいくつかあることに気がつきました。 理由をつけて推進させなかったり、推進させていたつもりが 知らず知らずに滞ってしまう。そんなことがあるんだと、 ありがちなことをまとめてみます。 ①CSV？そんなのうちは創業からずっとCSV企業だよ！私たちはそもそもCSV企業だからもうすでに進めてます！ といって進めないことがあるそうです。 名和先生はこれを、“なんちゃってCSV”と呼んでます。 ※「なんちゃってCSV」など言
