非創業者CEOに破壊的イノベーションは可能か？

スタンフォードMBAの授業。企業のライフサイクルの中で破壊的イノベーションを起こして次の成長曲線を描く要件として、創業者CEOが経営していることは必要か？ 創業者CEOの強みMBA2年目冬学期に履修中のThe Ambidextrous CEO（両利きのCEO）という授業。テクノロジー企業を持続的に成長させるため、非創業者CEOがいかにして創業者CEOと同等にイノベーションを起こせるかというテーマ。MBAの中でも特に面白かった授業。 最初のケースはAmazon vs eBa